conduite et mise en oeuvre d un projet
« Conduite et mise en œuvre d’un projet »
Activité 1 – Caractéristiques et intérêts du suivi de projet
Le suivi du projet
Qui en est chargé ?
Le suivi peut être assuré par le comité de pilotage ou l’équipe projet.
Quand est-il réalisé ?
Il est réalisé dès la mise en route du projet et jusqu’à son terme.
Sur quoi porte-t-il ?
Il porte sur le déroulement du processus du projet, à comparer en temps réel l’avancée du projet en fonction des éléments établis lors de la planification et aidera l’équipe à définir les moments les plus appropriés pour communiquer sur l’action.
Comment est-il réalisé ?
Le suivi est réalisé à partir d’indicateurs spécifiques, un ou deux pour chaque activité. L’indicateur peut être quantifiée ou qualifiée liée au calendrier d’avancement du projet et qui permet d’en suivre l’évolution. Ainsi à l’aide d’indicateurs de processus et de résultats.
Dans quels objectifs ?
Le suivi permet de s’assurer de la réalité de sa mise en œuvre, de sa progression, de son adéquation avec la planification et de décrire les écarts observés par rapport aux résultats attendus, dans le temps ou aux indicateurs fixés. De plus il permet de maintenir une motivation et un engagement des acteurs en positionnant le projet dans un contexte réel. Enfin il est indispensable pour le pilotage du projet, les données du suivi servent à nourrir l’évaluation.
Activité 2 – Les outils de suivi du projet
1) Indiquez l’utilisation des différents outils de suivi de projet présentés dans les documents 4 à 10 et les intérêts de ces outils. Présentez votre réponse dans un tableau sur une feuille annexe.
Outils
Intérêts
Calendrier prévisionnel
Il permet de situer dans le temps les actions et de les suivre tout au long du projet.
Le diagramme de Gantt
Il permet de visualiser le projet dans son ensemble en ordonnant les tâches à effectuer pour une