Confédération générale

873 mots 4 pages
Objectifs et philosophie de l’approche vision 2020

Afin de renforcer la contribution du secteur privé aux grands débats nationaux, la CGEM a souhaité, vis-à-vis de ses membres et vis-à-vis des pouvoirs publics, conduire une réflexion prospective lui permettant de définir sa vision2020 du point de vue de l’entreprise marocaine.

Cette réflexion, qui s’est appuyée sur l’ensemble des partenaires du secteur privé, tant nationaux que régionaux, a débuté au deuxième trimestre 2010 et ambitionne un triple objectif :

• Etablir un bilan de développement économique du Maroc durant la décennie 2000 2009 , ainsi que des avancées et des difficultés de mise en œuvre des grandes stratégies nationales, de leur cohérence et de leur gouvernance.

• Proposer une vision pour l’économie marocaine à l’horizon 2020 à travers un modèle de développement et des objectifs macro-économiques à atteindre du point de vue du secteur privé.

• Définir les moyens et les mesures nécessaires pour atteindre ces objectifs, dans le cadre du partenariat public-privé rénové.

Le Maroc a opéré de nombreux choix stratégiques

• Programme de réformes visant à moderniser l’économie marocaine depuis les années 1980

o Libéralisation du commerce intérieur et déréglementation des prix

o Libéralisation du commerce extérieur et assouplissement du régime de change

o Lancement de programmes de privatisation

• Intégration de L’OMC en 1995 et ouverture croissante de l’économie du Royaume sur le monde

o Facilitation des relations commerciales avec les pays membres

o Signature de nombreux accords de libre échange entre 1997 et 2007 permettant d’ouvrir le Maroc sur un marché de plus d’un milliard de personnes

• Préparation et lancement de plusieurs plans de développement nationaux, sectoriels et transverses.

Cependant, le Maroc n’a pas encore réalisé son plein potentiel de croissance : 5 défis devront être relevés au cours de la

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