CONTRÔLE DE GESTION & SUIVI BUDGETAIRE
Séance n° 1

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1

Objectif général
Vous rendre rapidement OPÉRATIONNELS en Contrôle de Gestion, vous TRANSMETTRE les FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS Développer des réflexes, sur la base de mises en situation, de cas pratiques, de lecture d’articles de presse, développer votre sens de l’initiative, votre

curiosité, votre sens du business

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2

La mission du contrôleur de gestion

Apporter un éclairage économique pertinent pour optimiser le résultat de l’entreprise
Porteur d’un message ⇒ au cœur d’une dynamique ⇒ soucis de rentabilité pertinent : fiabilité, en phase avec le business
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3

Les facteurs clés de succès du CDG

Rentabilité

Fiabilité

développer VOTRE potentiel

Repérer VOTRE Barycentre

Communication
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4

Pourquoi les 3 axes sont indispensables Illustration - certains jeunes DAF…

Rentabilité
Dominique agressif

Fiabilité
Stan timide

François

Marcus

Communication
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5

RENTABILITE Optimiser le résultat de l’entreprise

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6

Rentabilité : Conception IV de l’entreprise accroître le résultat
Apprivoiser l’environnement , COMPRENDRE LE BUSINESS : . Externe : par une lecture de la presse financière ou spécialisée, d’ouvrages, connaître le marché, la concurrence . Interne : par des entretiens avec l’équipe dirigeante COMPRENDRE COMMENT SE CONSTRUIT LE RÉSULTAT, modéliser le CA, les coûts (construire un simulateur). Construire des macros inducteurs, repérer les masses importantes IDENTIFIER LES LEVIERS (augmentation du CA, réduction des coûts)… SUR Reproduction Interdite Tous Gabrielle droits réservés

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