Stratégie Bancaire – S2Contingence = ContrainteLes facteurs de contingence sont de caractéristiques évolutives qui influencent les décisions, les actions et le management des entreprises. En théorie des organisations le facteur de contingence est un concept qui a montré que plus l’environnement est stable plus les entreprises ont tendance à évoluer avec une structure formalisée et inversement.L’analyse était basée sur l’étude du lien entre degré de stabilité de l’environnement et structure.Les théories de la contingence considèrent que la structure d’une organisation dépend à la fois de ses …afficher plus de contenu…

Standardisation des procédés : spécifie la manière de travailler.4. Standardisation des résultats : spécifie la performance à atteindre.5. Standardisation des qualifications : spécifie la formation et les compétences que doit posséder celui qui exécute un travail.Au fur et à mesure que le travail devient plus difficile les mécanismes de coordination forment une continuité. On passe alors d’un mécanisme à l’autre jusqu’au retour à l’ajustement mutuel pour des situations de travail très complexes. Quel que soit les mécanismes, leurs finalités consiste à orienter les comportements humains dans le sens des buts de l’organisation.Pour A. Chandler : Les 4 structures traditionnelles …afficher plus de contenu…

Cette structure est mise en place en cas de diversification des activités. Chaque divisons est considéré comme un centre de profit juges selon les résultats obtenus. Les objectifs des divisions sont fixés par la direction général qui mesure leur degré de réalisation. Le siege repartis également les ressources entre les différentes divisions selon la stratégie d’ensemble retenu. A l’intérieur de chaque division on retrouve souvent une structure