Controle de gestion et entreprises en difficultés
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IntroductionDéfinition de l’entreprise
L’entreprise est une organisation combinant du capital et des compétences dont le but est en général la rémunération la plus satisfaisante possible du capital. Cette organisation est animée par une équipe dirigeante qui, avec plus ou moins d’autonomie, définit sa stratégie, coordonne ses activités. Elle fournit des biens et des services dans un environnement donné.
Ont peut constater l’ampleur des bouleversements que connaissent actuellement les entreprises et leur environnement. Les incertitudes sont nombreuses, les évolutions nécessaires. Le changement concerne tous : même des entreprises a priori «excellentes », disposant de positions fortes sur leurs marchés, voient parfois leur survie menacée, au moment où apparaissent chez d’autres de nouvelles activités, de nouveaux produits qui emportent de brillants succès.
L’environnement économique a profondément évolué en quelques années.
Il est instable et est constamment soumis à des perturbations plus ou moins importantes qui influencent grandement la performance des entreprises. Or, chaque année environ 50.000 sociétés disparaissent en France, le plus souvent parce que leurs dirigeants n’ont pas pris, en temps utile, les décisions qui leur auraient permis d’éviter cette disparition.
Une étude de l'Insee révèle que la crise de 2008 a dopé les défaillances d'entreprises dans des proportions importantes selon les secteurs et que l'allongement des délais de paiement en a été le vecteur majeur.
Selon leur secteur d'activité, les entreprises ont été plus ou moins touchées: les défaillances ont ainsi atteint des records dans le commerce de détail (27 %), les transports (35 %), l'industrie (43 %) et la construction (46 %). L'étude, qui porte sur un échantillon d'entreprises créées entre 2000 et 2007, montre également que les plus jeunes, montées en 2006 et 2007, ont été les plus fragilisées par la crise.
Le contrôle d’une organisation nécessite de comprendre