Mde la structure

Pages: 3 (750 mots) Publié le: 10 octobre 2012
Chapitre 1
La structure de l’entreprise

Définitions :

Entreprise : agent économique, organisation de personnes à but lucratif. Elle a une finalité sociale, économique et sociétale. Elleveut se pérenniser à long terme.
Stratégie : C’est prendre des décisions pour pouvoir atteindre les objectifs, corriger les imperfections (LT). Pour cela on a des techniques opérationnelles etstratégiques.
Structure : Organisation des ressources humaines, financières, matérielles.

I – La structure et sa représentation :

A - La notion de structure :
Elle se représente sousforme d’organigramme. Il coordonne et contrôle les activités de l’entreprise.

B – L’organigramme :
C’est la représentation schématique de l’architecture et de hiérarchie de l’entreprise.
Maissuivant l’entreprise, il n’est pas possible, ou pas actualisé (surtout en bas de hiérarchie). Représentation figée de l’entreprise.

II – Les caractéristiques d’une structure :

A – La division dutravail :
Taylor et l’OST : Organisation Scientifique du Travail. Salariés peu considérés, travail à la chaîne, séparation taches de conceptions et de réalisation, cantonné à un poste, travailchronométré.
On distingue une division verticale (nbr de lignes hiérarchiques différentes) et horizontale (nrb de services différents).

B – La décentralisation :
C’est le fait de déléguer sonpouvoir à d’autres personnes plus bas dans la hiérarchie. Très utilisé quand les entreprises qui deviennent complexes et importantes.
Conditions de succès : il faut un personnel qualifié (diplômes,compétences, expériences…).Elle doit être expliquée et préparée avec les salariés. Il faut mettre en place de procédures de contrôles qualitatifs et quantitatifs.
Avantages : alléger le travail dumanager, développer l’entreprise, source de motivation, responsabilisation des employés, communication plus facile et permet d’avantage de réactivité.
Inconvénients : Travail peut être mal réalisé, le...
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