controle de gestion

Pages: 29 (7205 mots) Publié le: 6 novembre 2014
De la comptabilité au contrôle de gestion


DE LA COMPTABILITE AU
CONTROLE DE GESTION
I. PERIMETRE DISCIPLINAIRE DU CONTROLE DE GESTION:
1. Contrôle de gestion et comptabilité
2. Contrôle de gestion et contrôles organisationnels
II. LE CONTROLE DE GESTION : ELEMENTS DE DEFINITION
1. Le contrôle : vérification ou maîtrise ?
2. Définitions du contrôle de gestion
III. GENESE DU CONTROLEDE GESTION
1. Les grandes étapes de la construction du contrôle de gestion
2. L’accélération de l’évolution du contrôle de gestion
3. La conception actuelle du contrôle de gestion

Le fait de se fixer des objectifs et de déterminer une stratégie ne garantit pas que l’on
obtiendra les résultats souhaités ; la perception est souvent imparfaite et sa prévision
est souvent difficile .Pourobtenir les résultats escomptés, la stratégie doit être
complétée par une fonction de contrôle.

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De la comptabilité au contrôle de gestion

HASSAINATE Med SABER

La gestion, qui est définie comme la science, l’art et la technique de la conduite des
organisations, inclut les activités de contrôle. Les contrôles sont donc un sous
système de gestion, ils sont au service de la gestion. Lecontrôle de gestion n’est, en
fait, qu’un cas particulier des outils de contrôle mis à la disposition de la gestion. 1
Le contrôle a toujours accompagné les activités réalisées dans une organisation.
Avant la révolution industrielle, les organisations publiques ont éprouvé toujours le
besoin de mettre en place un contrôle de régularité. Les premières instances de
contrôle furent créées en 1807: la curia regis médieval et les chambres de comptes
(équivalente à la cour des comptes à l’heure actuelle). Il s’agit, en fait, d’un contrôle
par la règle qui caractérise les organisations bureaucratiques tels que les services
publiques où le pouvoir des dirigeants doit être légitimé par un règlement.
Le mot « contrôle » est une contraction de l’expression « contre- rôle ». Il était donnéautrefois à un registre double qu’on tenait des expéditions des actes de finances et de
justice. De cette première acception découle son sens actuel le plus fréquent, celui de
vérification administrative. Cette vérification s’attache essentiellement à rechercher si
les documents « contrôlés » sont tenus conformément aux prescriptions légales et
réglementaires. Il s’agit donc d’une opérationpurement objective.
Par extension, on peut ajouter à cette simple vérification une possibilité de jugement
sur les faits relatés par les documents examinés, apporter la critique objective et
constructive de la gestion et proposer, s’il y a lieu, toute suggestion ou modification
nécessaires. Ainsi, le contrôle de gestion englobe ces deux sens.

I. LE PERIMETRE DISCIPLINAIRE DU CONTROLE DEGESTION (CDG) :
Les relations qu’entretient le contrôle de gestion avec les sciences de gestion
sont nombreuses. Ces

interrelations tellement étroites, conduisent parfois à des

Alain BURLEAU, « contrôle et gestion », encyclopédie de comptabilité, de contrôle et d’audit,
Economica 2000
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De la comptabilité au contrôle de gestion

HASSAINATE Med SABER

zones d’ambiguïtés danslesquelles il est difficile de cerner les circonscriptions
disciplinaires.
En entreprise le contrôleur de gestion entretient, de par la nature de son
travail de nombreux contactes avec des services fonctionnels qui sont à la fois des
sources d’informations pour le CDG et des destinataires d’informations.

1. Contrôle de gestion et comptabilité
A/- La comptabilité générale et le CDG:
LaComptabilité générale est la principale source d’information du CDG, en
effet leurs deux fonctions sont complémentaires ; mais dont la différence tient aussi
bien aux techniques employées qu’à la démarche qui prévaut dans l’application de
ces techniques.
La Comptabilité générale repose sur des règles très précises et formelles pour
appréhender le passé récent en donnant l’image la plus fidèle...
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