coopération

2371 mots 10 pages
http://blog.macyberassistante.com/la-gestion-de-la-relation-fournisseur/ http://methodes-supply-chain-ismag-2.blogspot.com/p/srm.html http://logistique-pour-tous.fr/srm/
La Gestion de la Relation Fournisseur a pour principal objectif d'améliorer la communication avec ses différents fournisseurs, de partager une méthodologie et de réaliser des économies dans les transactions avec ses fournisseurs.

Les principales étapes du processus SRM sont :

La gestion des relations avec les fournisseurs et les problématiques d'approvisionnement.
La sélection des fournisseurs via des appels d'offres suivant trois formats de demandes : demande de prix, demande de proposition et demande d'informations.
La gestion des négociations et le suivi des achats.
Gestion de la Relation Fournisseur
Notre solution SRM permet de générer des économies durables, d'assurer la conformité des contrats et un retour sur investissement.
Nous proposons notamment les outils nécessaires qui permettent l'analyse des dépenses, la gestion des approvisionnements, les demandes d'achat (modèles de demandes de prix, demande de proposition et demandes d'informations), la gestion des commandes et des factures fournisseurs. Un module de gestion des contrats fournisseurs de suivre les contrats, d'automatiser des alertes et contrôler les évolutions tarifaires.

Blue note systems propose un système de portail ou espace pour le partage d'informations avec vos fournisseurs et partenaires.
Le système de portail collaboratif permet aux contacts autorisés de saisir ses demandes, poser des questions et suivre les réponses apportées - un système de notification le prévient lorsqu'une réponse lui ait apportée. Par ailleurs, il permet aux contacts fournisseurs ou partenaires d'être autonome dans l'accès à l'information utile - l'accès est restreint et sécurisé. Une système de paramétrage et une constante évolution apporte autonomie et souplesse. L’entreprise peut ainsi accroître sa qualité de services et

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