Correction cas KEE FREE - management des Entreprises

1- Montrez quelles sont les logiques présentes au sein du groupe KEE FREE.

Logique entrepreneuriale : l’entrepreneur a plusieurs missions selon Schumpeter :
- L’entrepreneur innovateur
- L’entrepreneur opportuniste
- L’entrepreneur preneur de risque
- L’entrepreneur organisateur

La logique entrepreneuriale est ainsi présente au sein de KEE FREE, car :
- Capacité d’innovation et adaptation aux demandes des clients.
- innovations permanentes (4 à 5 chaque année)
- investissement important et donc prise de risques

Logique managériale :
Un manager, d’après Peter Drucker, doit diriger et gérer l’entreprise rationnellement, c’est-à-dire fixer des objectifs, analyser et organiser le travail, informer et écouter, évaluer les résultats et former les collaborateurs. Il pourra ainsi optimiser l’utilisation des ressources humaines, matérielles et technologiques dont dispose l’entreprise.

La logique managériale est ainsi présente au sein de KEE FREE, car :
- fixation d’objectifs (cf annexe 4)
- choix des moyens pour atteindre ces objectifs (investissements réguliers …)
- mise en place d’actions concrètes pour organiser le travail (système de production à la pointe de la technologie …)
- contrôle des résultats pour corriger les éventuels dysfonctionnements (démarches de contrôle)
- mobilisation des ressources humaines par des formations (force de vente, main d’œuvre très qualifiée)

2- Présentez l’évolution des finalités du groupe KEE FREE de sa création jusqu’ à aujourd’hui. Quelles peuvent être les raisons de cette évolution ?

Finalités de KEE FREE à sa création :
- Finalité économique car :
- crée de la richesse en produisant des biens marchands
- cherche à satisfaire les besoins de ses clients
- cherche à réaliser un profit dans le but de se développer

Finalités de KEE FREE aujourd’hui
- Finalité économique car :
- mêmes justifications que précédemment
- Finalité