cour management

3511 mots 15 pages
MANAGEMENT
CHAPITRE 1 – Entreprendre et gérer

LEçON N° 1 : LA LOGIQUE ENTREPRENEURIALE

1° DEFINITION ET RÔLE DE L’ENTREPRENEUR

A) Définition
Il est difficile de définir précisément ce personnage économique qu’est l’entrepreneur, et les définitions peuvent varier selon les auteurs. Cependant, toutes les définitions renvoient à une même idée : l’entrepreneur est une personne animée par une démarche particulière, un certain état d’esprit, l’esprit d’entreprise.
L’esprit entrepreneurial combine donc à la fois un état (esprit d’initiative, prise de risques, force de conviction, combativité et ténacité) et une dynamique d’action (repérer, exploiter et tirer profit des opportunités).
Sur le plan juridique, le terme entrepreneur peut renvoyer à la notion juridique d’entrepreneur individuel, c'est-à-dire au propriétaire et exploitant d’une entreprise individuelle. Mais ceci est très insuffisant dès lors qu’être entrepreneur relève d’un état d’esprit : un dirigeant et associé d’une SARL peut très bien avoir un esprit d’entrepreneur.
Sur le plan économique, l’entrepreneur peut aussi renvoyer à la notion de travailleur indépendant par opposition au salarié. Mais là aussi, une simple assimilation entre les deux est insuffisante : un commerçant à son compte, donc un travailleur indépendant, peut ne pas avoir un véritable esprit d’entreprise et dans ce cas, il ne peut être qualifié d’entrepreneur.
B) L’entrepreneur chez SCHUMPETER et chez KEYNES
Si la fonction de chef d’entreprise revêt depuis la révolution industrielle une grande importance, la prise de conscience sur cette fonction est assez récente. Pendant longtemps les économistes se sont plus intéressés à la condition qu’aux tâches d’entrepreneur, lequel apparaissait comme un individu dont le revenu, le profit, rémunérait le travail et les risques pris.
S’accordant pour reconnaître que le développement économique ne dépend plus de la prudence mais de l’énergie, l’Anglais John Maynard Keynes et

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