Lexique en Management
Chapitre 1 : La logique managériale et entrepreneuriale.

Entrepreneur : Le terme entrepreneur recouvre différentes significations connexes mais distinctes : ⁕l'usage courant l'assimile à un chef d'entreprise, tantôt porteur d'un projet d'entreprise en phase de démarrage, tantôt dirigeant d'une entreprise…

Manageur : Individu prenant les décisions dans une organisation

Style de direction : expression désignant la façon de gérer du dirigeant. Le style de direction peut être agressif avec une forte croissance externe par exemple ou plus bon père de famille avec un développement centré autour de la croissance interne. Le style de gestion du dirigeant influencera la valeur de l'entreprise.

Business plan : Plan d'affaires Le business plan, ou plan d'affaires, ou encore plan de développement, découle du business model ou modèle d'entreprise et formalise par écrit les projections d'évolution de l'entreprise.

Innovation : L'innovation est le processus consistant à innover, c'est-à-dire à chercher à améliorer constamment l'existant de façon radicale. C'est un changement dans le processus de pensée visant à exécuter une action nouvelle

Chapitre 2 : Les finalités de l’entreprise

Finalité : En philosophie, caractère de ce qui a une fin, un objectif. En entreprise, but de l’entreprise. Elle peut être sociale, financière ou environnementale.

Investissement socialement responsable : L’Investissement socialement responsable est l'application des principes du développement durable aux placements financiers.

Responsabilité sociétale de l’entreprise : La Responsabilité sociale des entreprises est un concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales et environnementales dans leurs activités et dans leur interaction avec leurs parties prenantes.

Chapitre 3 : Le management et la performance de l’entreprise

Action opérationnelle : Le Marketing Opérationnel désigne les moyens utilisés pour remplir les objectifs définis au