Crise individuelle dans l'organisation

1535 mots 7 pages
La crise individuelle dans l’organisation

Introduction

L’individu et l’organisation sont ancrés dans une relation d’offre, de demande et de contraintes.

Ce rapport mêle imaginaire, symboles (codes, conventions, sous-entendus) et réalité, ce qui intensifie l’interaction du psychique1, du social et du somatique2.

Ce lien entre organisation et individu suppose qu’une crise de l’individu a nécessairement des conséquences sur l’organisation. Les règles de l’organisation peuvent également être à l’origine d’une crise individuelle.

Comment l’évolution de l’organisation mène-t-elle à la crise individuelle ?

1. Relation entre individu et organisation

o Trois types de contrats

La relation entre l’organisation et l’individu repose sur trois types de contrats :

Le contrat de travail (aspect juridique et financier) il renvoie à la précarité ou à la stabilité. Ceci entraîne un investissement plus ou moins poussé (ex : CDI, CDD)

Le contrat narcissique3 il détermine la place de l’individu et met à sa disposition des repères (ex : différence de statut entre PDG et simple employé)

Un pacte (contrat imaginaire) se fait dans l’inconscient, sans volonté réelle (ex : ne pas venir travailler en jogging)

o Le rôle des signifiants

L’organisation repose sur un système symbolique, qui repose lui-même sur des signifiants.

Les signifiants sont des indicateurs ayants pour but de guider les individus dans l’organisation (cohérence des actions menées par chaque individu). Ils permettent aux individus de développer leur subjectivité.

L’organisation peut donc être vue comme un moyen de réaliser certains désirs ou projets (épanouissement) tout en étant un « cadre contenant » qui fixe des limites.

o Evolution de l’organisation

Des systèmes d’assignation (division du travail) ou d’imputation (identité attribuée) peuvent être à l’origine d’une vision « kafkaïenne4 » de l’organisation. Au fur et à

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