Plan de Travail:

I. Introduction: La culture. II. L’importance de la familiarité avec des cultures étrangeres. III. Les six questions IV. La Chine V. L’Inde VI. La France VII. Quelques autres exemples VIII. Conclusion: conseils.

Décrire sa culture c’est, en fait, une tâche très difficile. La culture est partout––mais comment peut-on définir quelque chose qui nous entourre constamment, et qui est pareil à l’eau pour un poisson? La culture se manifeste dans plusieurs formes, et elle est présent dans chaque intéraction dans une société. Elle sert comme une lentille à travers laquelle on perçoit les autres, elle déforme la façon dont on voit le monde, et en cette mannière elle sert vraiment comme une guide de la façon dont on vit. Il est donc clair que ce qui est normal dans une culture ne l'est pas nécessairement dans une autre, et si on veut opérer une entreprise multiculturelle, il faut connaître un peu la culture de pays différents pour éviter l’échec. Les hommes d’affaires qui veulent profiter de leurs voyages à l’étranger doivent apprendre la culture et les coutumes des pays qu’ils veulent visiter. Le protocole, les coutumes religieuses, les pratiques diététiques, l’humour et la façon de s’habiller sont quelques choses qui varient beaucoup d’une pays à une autre––et la comprehension et le comformément aux telles variables culturelles est crucial pour la success dans les affaires internationales. La manque de familiarité avec la conduite sociale et l’etiquette d’un pays peut affaiblir la position d’une entreprise dans le marché, peut la prévenir d’accomplir ses objectifs et peut ultimement la guider à l’échec. C’est donc important d’évaluer votre entreprise en comprennant que la culture est un facteur très puissant dans les affaires internationales. Selon Florence Kluckholn et Fred Strodbeck (1961), il y a six questions qui peuvent aider à comparer les cultures. 1. Ques-ce que les membres de la société supposent des