DEVOIR 02
Objectifs du devoir
Ce devoir mobilise les connaissances et les compétences acquises à travers les séquences 08 à 12 du cours de Management des entreprises (fascicule 2).
Conseils :
Prenez connaissance de tout l’énoncé du sujet et de ses annexes avant de commencer à traiter les questions posées. Soignez la rédaction et la présentation de votre copie. La clarté des raisonnements et la qualité de la rédaction interviennent pour une part importante dans l’évaluation des copies.
Durée indicative : 2 heures
J N’oubliez pas d’envoyer le devoir à la correction.
SUJET : LE CAS IKEA – HP
Après avoir pris connaissance du cas IKEA – HP et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes :
Analyse du contexte
Le groupe IKEA
1. Caractérisez l’organisation IKEA : type, métier, taille, champ d’action, ressources et présentez sa finalité
(5,5 points).
2. Précisez, en les illustrant, les avantages concurrentiels d’IKEA (3 points).
Le groupe HP
3. Caractérisez l’organisation HP : type, finalité, secteur d’activité, performances et micro-environnement
(4,5 points).
4. Précisez les avantages concurrentiels d’HP. Comment les met-elle en oeuvre ? (4 points).
5. Identifiez et justifiez la stratégie mise en place par HP. Présentez les avantages et les risques d’une telle stratégie (3 points).
12 PRÉPARER L’ÉPREUVE
DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES
U9615-D1/1
Le dossier comprend les ressources suivantes :
Le Groupe IKEA :
Annexe 1 : Ingvar Kamprad
Annexe 2 : Face à face Conforama IKEA
Le Groupe HP :
Annexe 3 : Pourquoi HP reste leader sur un marché ultra-compétitif ?
U9615-D1/1 DEVOIR 02 13
ANNEXES
Annexe 1 : Ingvar Kamprad
Les Échos, août 2005
14 PRÉPARER L’ÉPREUVE
DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES