DANONE 1 2
Médicale
Jonathan
Mariama
Rudy
Maxime
Houssem
Présentation selon danone, l’alimentation doit être source de plaisir et de santé. depuis le rachat de numico en 2007, le groupe dispose d’un portefeuille de produits entièrement focalisé sur des catégories d’aliments reconnus bons pour la santé et soigneusement adaptés aux besoins et aux habitudes des consommateurs, partout dans le monde nutricia:danone est entré sur ce marché suite à l’acquisition du néerlandais numico en 2007. elle représente 6 % de ses ventes et a pour particularité d’utiliser d’autres canaux de distribution que les produits de grande consommation, la nutrition médicale étant vendue essentiellement dans le milieu hospitalier et les pharmacies. elle est aussi moins internationalisée que les autres pôles du groupe. danone a donc évalué l’intérêt d’une cession.
Chargée de la Nutrition médicale
Leader européen de la nutrition médicale
+5.8 % DE
CROISSANCE
LEADER EN
EUROPE
3ème MONDIAL
EN 2013
25
20
15
10
20.3
5
0
1.3
2013
CA Golbal
CA Nutricia
CA Nutricia
1600
1400
1200
1000
Année
CA Nutricia
800
600
400
200
0
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Phase 1: Constat
18 produits développés et
49 études en cours Propositions de rachats de
« Nutricia »
Changement de Direction
Générale
Rachat de nouvelles usines
Prévision d’entrée en bourse de la branche Nutrition médicale Phase 2
• Porter
• PESTEL
• ADL
• Diagnostic interne et externe
Pouvoir de négociation Fournisseur
Elevé
Surtout les hôpitaux et les pharmacies
Produits de substitutions
Très Faible
/Chine(Contrefaçon)
• Nutricia: Leader
Européen
• Nestlé
• Abbot
• Fresenius
Faible
Hôpitaux
Cliniques
Pharmacies
Pouvoir de négociation des distributeurs
Nouveaux entrants
Europe+Amérique de nord: Faible
Autres Zones: Forte
P.E.S.T.E.L
Socioculturel:
-Changement d’habitude de consommation -Sensibilité et intérêt pour les alicaments Politique-Légal:
-Respect des brevets
-politique de remboursement
des