Chapitre 1 : Definition et Approche théorique du managment A) Concepts
 management / Gestion
 organisation / Entreprise B) Modèles
 Rationalité
 IDCE C) Dispositifs
 Outil
 Machine
 Dispositif

Intro :
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« Les suicides chez France télécom sont dus aux méthodes de management mis en œuvre dans l’entreprise ces dernières années »
+
« Savoir suiciter les initiatives de son équipe »
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« Nous devons entrer dans ka culture du résultat avec tout ce que cela suppose de risque et d’inconfort »

A) Concepts

 Le Management est : « L’art d’atteindre des résultats aux travers d’autres personnes » H.A Simon

Aux USA : Le manageur est celui qui coordonne une équipe
En France : Le cadre est un statut social
Coordination des équipes Gérer les tensions

« Activité visant à obtenir des hommes un résultat collectif en leur donnant un but commun, des valeurs communes, une organisation convenable et une formation nécessaire pour qu’ils soient performant et puissent s’adapter au changement »

Gérer : administrer (une affaire, des intérêts) pour le compte d’autrui.

Le management est plus orienté vers une notion de ressources humaines alors que la gestion tourne plus autour de la finance. (FAUX)

Le management est il scientifique ?
C’est une science sociale pas encore exacte puisque modélisable. C’est un art pratique.

 Le management s’organise dans des organisations :
- Des lieux d’actions collectives.
- Des ensembles de ressources et de compétences très diversifiées
Ex : entreprises, assos…

Les entreprises sont : * Des organisations * Avec des formes juridiques spécifiques * Qui ont plusieurs objectifs (faire du profit, grossir, soigner le sida)

B) Modèles`
 Deux types de rationalités :
Substantielle : Dans la théorie néoclassique l’agent économique est particulièrement informé. Il connaît tous les états du monde présent et futur. FAUX
Limitée : Il y a une limitation informationnelle et