Devoir à rendre ou envoyer (i.blochet@free.fr) au moment de sa réinscription fin juin.

Préparation MANAGEMENT DES ENTREPRISES n°1

Après avoir pris connaissance du cas LOLA et des ressources proposées, vous réaliserez l’étude suivante :

I - Analyse de la situation de l’entreprise
1- Précisez en quoi la famille Cartier et Pierre Leblé sont des entrepreneurs au sens donné par Joseph Schumpeter.
2- Identifiez des éléments de diagnostic stratégique interne et externe au niveau du secteur textile.
3- Justifiez la décision de se positionner sur le segment des cosmétotextiles après l’échec de la délocalisation.

II - Identification du (des) problème(s) de management et proposition de solutions
4- Identifiez le(s) problème(s) de management rencontré(s) par l’entreprise LOLA.
5- Proposez des solutions pour résoudre le(s) problème(s) de l’entreprise LOLA. Précisez leurs modalités de mise en œuvre.

Ce dossier comprend : Le cas LOLA

Les ressources suivantes :

- Ressource 1 : Le marché de la lingerie en France - source IFM
- Ressource 2 : Les textiles du futur - source Académie nationale de pharmacie
- Ressource 3 : Message du président de l’union des industries textiles - source UIT
- Ressource 4 : Missions de la BPI - source site BPI
- Ressource 5 : La recherche à l’université de Lille 1 - source site université LILLE 1
- Ressource 6 : Comment fonctionne la cosmétotextile ? Quels en sont ses bénéfices ? – Lemoncurve.com
Rappel méthodologie : Il faut d’abord définir le(s) terme(s) de la question, présentez l’auteur rapidement si un auteur est cité (= vérification que l’on connait son cours) et ensuite répondre à la question par rapport à la mise en situation, c'est-à-dire le cas présenté (passage de la théorie à la pratique).
Le cas LOLA
La société LOLA est une bonneterie de la région Nord-Pas de Calais, spécialisée dans la fabrication de sous-vêtements. Elle est une des dernières entreprises en France à avoir un processus industriel totalement intégré.
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