diagnostic du contrôle de gestion interne
Du 15 Mai au 30 juin 2013, j’ai effectué un stage au sein de LAPROPHAN. Ce fut, pour moi, une expérience très importante où j’ai pu approcher le monde pratique de l’entreprise.
Pour cela, je tiens à remercier toutes les personnes qui grâce à elles j’ai pu accomplir ce stage.
Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance à Monsieur ESSERGHINI « directeur comptable» des laboratoires LAPROPHAN; mon tuteur ; qui n’a ménagé aucun effort pour me prodiguer ses observations, ses conseils et ses suggestions.
Et c’est avec reconnaissance que je remercie tout le personnel de lAPROPHAN pour leur accueil et leur coopération et tout particulièrement l’équipe du département comptabilité ...
Sommaire
INTRODUCTION…………………………………………………………….....
5
PREMIERE PARTIE :
LAPROPHAN Leader de l’industrie pharmaceutique national
6
Chapitre I : Présentation de l’industrie pharmaceutique au MAROC…………...
7
Chapitre II : Présentation du laboratoire LAPROPHAN………………………..
9
1. Fiche signalétique……………………………………………………..
9
2. Dates succès…………………………………………………………...
11
3. Structure de LAPROPHAN…………………………………….……..
13
4. L'environnement concurrentiel………………………………………..
14
DEUXIEME PARTIE :
Contrôle interne de gestion
16
Chapitre I : direction comptable ………………………….
17
1. Organigramme de la direction…………………………………………
2. Définition de la comptabilité ……….………………………...……..
17
18
Chapitre II : Missions CIG/SI………………………………………………….
20
1. Fonctions du CIG/SI.....…...…………………………………………...
20
a. Contrôle des bons de commande achat ……………...…………
20
b. Service Contrôle facture ……………………………………….
25
c. Contrôle des engagements du service PL………………………
32
2. Missions effectuées………………………………………………......
40
3. Remarques & recommandations………………………….………….
50
CONCLUSION………………………………………………………………......
53
ANNEXES………………………………………………………………….……
54
Introduction
L’industrie pharmaceutique