Diagnostic externe :

En plus d’analyser l’environnement interne de l’entreprise mandatrice, il faut aussi définir les opportunités et les menaces que constitue l’environnement externe de l’entreprise ainsi que ses atouts par rapport au marché grec.

|Donnés |Opportunités |Menaces |Conclusion |
|Offre |-En 2009 la Grèce était le 2éme client mondial | |-La demande accrue de viande |
| |de la France en viande bovine (fraîche et | |venant de la Grèce peut exprimer |
| |congelée), avec 68.584 tonnes. | |une faible présence de producteurs|
| | | |locaux. |
| | | | |
| | | |- La production locale |
| |- Les principales productions dans le secteur | |agroalimentaire ne se concentre |
| |de l’agroalimentaire en Grèce sont les fruits | |pas sur les viandes ; il y a donc |
| |et légumes, les produits biologiques, les | |des chances de s’implanter sur ce |
| |produits d’aquaculture et les produits de | |domaine. |
| |boulangerie. | | |
|Demande |-Parmi les achats de produits