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Discrimination sur l apparence

1098 mots 5 pages
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Les discriminations sur l’apparence dans la vie professionnelle et sociale
ADIA
Conception : Jean-François Amadieu
15 mai 2003

Politique et Opinion

FICHE TECHNIQUE

Sondage effectué pour ADIA INTÉRIM
Date de réalisation : les 9 et 10 mai 2003
Enquête réalisée par téléphone auprès d’un échantillon national de 973 personnes représentatif de la population française âgée de 18 ans et plus.
Méthode des quotas (sexe, âge, profession du chef de ménage PCS) et stratification par région et catégorie d’agglomération.

ADIA-jf Amadieu

Discriminations sur l’apparence dans la vie professionnelle et sociale
15 mai 2003

1 – La perception du rôle de l’apparence personnelle

Le poids croissant de l’apparence dans la vie professionnelle
« D’une façon générale, par rapport à il y a quelques années, avez-vous le sentiment que l’apparence personnelle et la façon de se présenter jouent un rôle plus important ou moins important dans la vie professionnelle et le déroulement d’une carrière ?»

Moins important Sans opinion 3%
15%

Beaucoup plus important 46%
36%
Un peu plus important ADIA-jf Amadieu

Discriminations sur l’apparence dans la vie professionnelle et sociale
15 mai 2003

Le poids croissant de l’apparence dans la vie professionnelle
(2)

Un constat appuyé et généralisé de l’influence de l’apparence personnelle dans la vie professionnelle.
Une opinion partagée par les hommes comme les femmes

Un phénomène auquel certaines catégories se montrent plus sensibles encore :
Les jeunes (plus de 90 % chez les moins de 35 ans),
Les catégories moyennes et populaires (84 % chez les employés, 88 % chez les ouvriers).

ADIA-jf Amadieu

Discriminations sur l’apparence dans la vie professionnelle et sociale
15 mai 2003

L’apparence, critère multiforme de choix d’embauche
« Lorsqu’une entreprise cherche à embaucher quelqu’un et qu’elle a le choix entre deux candidats de compétence et de qualification égales, quels sont, dans la liste suivante, tous les critères qui, selon vous,

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    Le principe de non-discriminations à l’embauche, c’est l’employeur qui doit prendre des décisions d’après des critères professionnels et non reposer sur des considérations personnel fondés d’éléments extérieur au travail (voir Document N°1) 2. La Discrimination,….

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  • Réussir son entretien d’embauche pour aide-soignant(e)
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    C’est une phase qui permet aux recruteurs de dégager vos compétences et vérifier qu’elles sont en cohérence avec le poste à pourvoir. Pour les candidats, un entretien d’embauche permet de se rendre crédible auprès du recruteur, de répondre à ses attentes. Voici donc quelques questions les plus fréquentes posées aux candidats lors d’un entretien d’embauche pour aide-soignant(e). Parfois, lors d’un entretien, il y a des questions pièges qui paraissent simples, mais elles montrent votre capacité et motivation face aux certaines problématiques. Les questions sont donc accompagnées des conseils et des réponses possibles à faire ainsi que des reformulations éventuelles.….

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    LA NON DISCRIMINATION A L’EMBAUCHE Introduction : Aujourd’hui nous sommes dans un pays ou malheureusement existe la discrimination à l’embauche car l’employeur a le droit d'engager le candidat qui, selon lui, convient le mieux à l'emploi offert. Cependant, le refus d'embaucher ne peut, sauf exceptions, reposer sur un motif discriminatoire. Problématique : Sachant que de nos jours la discrimination à l’embauche est répendue, nous montrerons que cette inégalité peut être très lourdement sanctionnée Annonce de plan :….

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  • etude de cas 01 Kevin
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    Sommaire Principe de non-discrimination à l’embauche P.1 La définition de la discrimination à l’embauche P.2 Les différences de traitement tolérées P.3 Les sanctions encourues P.4 La conclusion P.5 Principe de non-discrimination à l’embauche Une discrimination à l’embauche évoque lorsque des chercheurs d’emploi sont traités de manière différenciée sur une base de critères de sélection qui manquent de justification objective et raisonnable à l’égard du poste de travail à pourvoir. Elle agit à différents niveaux : A l’embauche Au sein de l’entreprise (refus d’accès à des postes à responsabilités malgré les compétences) 1 OBJET D’ETUDE N°1 SUJET DE L’ETUDE :….

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    Certains recruteurs expliquent alors que le candidat d’origine étrangère est moins intéressant pour l’entreprise qu’un autre, en cherchant un prétexte. Ce type de discrimination est difficile à cerner car on ne peut jamais savoir si le candidat a réellement été rejeté à cause de son origine ou de ses capacités. B - en fonction de l’adresse et du quartier Lors d’une demande d’embauche, l’employeur peut « filtrer »les CV en fonction de leur adresse, ou plus précisément du quartier. En effet, certaines zones ont un fort pourcentage de personnes d’origine étrangère.….

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    Est tout d’abord baser sur des décision de l’employeur (embauche, promotion, sanctions, mutation, licenciement, formation…) doit être prise en fonction de critères professionnels et non sur des considérations d’ordre personnel, fondées sur des éléments extérieurs au travail (sexe, religion, nationalité…) La loi du 27 mai 2008 nous montre les différentes discriminations : - - La discrimination directe : - situation dans laquelle, sur le fondement de son appartenance ou de sa non - appartenance, vraie ou supposée, à une ethnie ou une race, sa religion, ses convictions, âge, son handicap, son orientation sexuelle ou son sexe, une personne est traitée de manière moins favorable qu’une autre ne l’est, ne l’a été ou ne l’aura été dans une situation comparable ; - - La discrimination indirecte : - agencement, critère ou pratique neutre en apparence, mais susceptible d’entraîner un gêne particulier pour….

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    Sommes-nous contraints à être comme l’embaucheur voudrait que l’on soit pour être embauché ? Mon objet d’étude porte sur la non-discrimination à l'embauche : l’employeur est libre d’embaucher le candidat de son choix mais il doit le faire en fonction de critère professionnel et non personnel. PROBLÉMATIQUE : • Comment un salarié victime de discrimination peut-il être aidé ? • Comment pouvons-nous arrêter la discrimination à l'embauche ? ANNONCE DU PLAN :….

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    Le premier constat est particulièrement inquiétant : les résultats obtenus, comparés à ceux d'une étude précédente de moindre ampleur, indiquent que les discriminations « ont plutôt augmenté depuis 2004 », et ce aussi bien pour les seniors et les personnes de couleur que pour les femmes avec enfants. En clair, malgré les discours tenus par les employeurs sur l'importance de la diversité, seules les personnes handicapées voient leur accès à l'emploi s'améliorer, selon Adia. Or, alors que la France se refuse à toute politique de discrimination positive, il convient de noter que les personnes handicapées sont aussi les seules pour lesquelles des quotas sont imposés aux entreprises.….

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    La non-discrimination à l’embauche La non-discrimination à l'embauche est un principe qui interdit de fonder un refus d'embauche sur l'origine, les opinions politiques, l'appartenance ou la non-appartenance à une ethnie, une nation, une race ou une religion déterminée, l'état de santé ou le handicap, le sexe ou la situation de famille, sauf si l'appartenance à un sexe est la condition déterminante de l'exercice de l'emploi, l'état de grossesse, l'appartenance à un syndicat ou l'exercice d'une activité syndicale. Nous pouvons nous poser comme question : Comment pouvons-nous lutter contre la discrimination à l’embauche ? A travers cette étude nous allons tout d’abord nous allons analyser la non-discrimination à l’embauche, ensuite nous allons parler du cadre juridique et enfin nous allons expliquer les recours possibles et les sanctions encourues par les employeurs. Le principe de la non-discrimination….

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    à des postes à responsabilités. Elle est quotidienne et s'incruste aussi dans les stages en entreprise ou dans la formation. L’employeur est libre d’embaucher le candidat de son choix, mais en fonction des connaissances professionnelles et non pas en fonction de critères personnelles. Je vais commencer par donner la définition de la discrimination à l’embauche puis je vais dresser un état des lieux des différentes discriminations en France ensuite je vais parler des règles légales en matière de discriminations. Et pour finir je vais présenter les outils que les entreprises peuvent mettre en place pour lutter contre ces pratiques.….

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