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MANAGEMENT DES ENTREPRISES

La logique entrepreneuriale et la logique managériale

Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale

Dans une économie de marché, les entreprises sont au cœur du système productif. Toutes les politiques industrielles tendent à favoriser la création d'entreprises car cette dernière est considérée comme le meilleur moyen pour soutenir l'activité d'un pays et diminuer le chômage.
Toutes les études et démarches de l'entrepreneur pour aboutir a la création d'une entreprise sont désignées sous le terme « entrepreneuriat ». La logique d'anticipation, d'innovation de l'entrepreneur dans sa recherche d'opportunité et sa prise de risque inhérent au projet de création d'entreprise est qualifiée de logique entrepreneuriale.

A- La notion d'entrepreneuriat

On distingue 2 types de création d'entreprises:

* La création absolue (pure) qui est l'expression la plus simple de l'entrepreneuriat

* La reprise, lorsqu'il y a reprise de tout ou partie des moyens de production d'une autre entreprise ou rachat d'un fond de commerce

* La franchise: l'entrepreneur apporte les moyens financiers et profite du savoir faire et de la notoriété d'une grande enseigne

L'entrepreneur ne sera reconnu comme tel que lorsque son projet de création d'entreprise aura abouti. Cependant, malgré les aides et les incitations, cela reste un projet risqué car, au bout de 5 ans, seule la moitié des entreprises créées restent en activité.

B- Le processus entrepreneurial

Entreprendre ne constitue pas une simple succession d'opérations juridiques et de gestion. La logique entrepreneuriale implique une capacité a anticiper, a se projeter et a innover. Les étapes de l'entrepreneuriat consistent en premier lieu a repérer des opportunités de développement, puis a prendre des risques pour créer l'activité nouvelle correspondante ou dynamiser une activité existante.

On distingue 4 grandes sources d'idées :

* L'expérience, l'entrepreneur connait

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    Entreprendre consiste en premier lieu à repérer des opportunités de développement, puis à prendre les risques nécessaires pour créer l’activité nouvelle correspondante ou dynamiser une activité existante. La logique entrepreneuriale implique donc une capacité à anticiper, à se projeter et à innover. Elle suppose également la mise en œuvre d’un projet entrepreneurial cohérent articulant contraintes, compétences et ressources. La logique entrepreneuriale fondée sur la prise de risques se distingue ainsi de la logique managériale qui consiste, pour le manager, à optimiser les ressources qui lui ont été confiées. Ces deux logiques peuvent cependant coexister au sein d’une même entreprise.….

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