Dans quelle mesure la flexibilité du marché du travail permet-elle de favoriser l’emploi ?

Indice de
LPE
Indice de
LPE pour les contrats pérennes Document 1. Indice de législation protectrice de l’emploi.
Royaume- Danemark Suède Pologne Italie Allemagne France
Uni
1,09
1,91
2,06
2,41
2,58
2,63
2,90
1,17

1,53

2,72

2,01

1,69

2,85

2,60

Espagne
3,11
2,38

Source : OCDE, 2008.
Remarque : les pays de l’UE présentent des situations hétérogènes. La réglementation sur l’utilisation des contrats de travail ou des procédures de licenciement est par exemple très différente d’un Etat à l’autre. Une manière de s’en rendre compte consiste à comparer les niveaux de législation protectrice de l’emploi (LPE) proposé par l’OCDE.

Document 2. La flexi-sécurité.
La notion de flexisécurité du marché du travail s’est progressivement imposée comme un idéal conciliant l’objectif de sécurité des travailleurs et les impératifs de flexibilité des entreprises. Elle répond à la logique selon laquelle il faudrait « équiper les individus pour faire fonctionner le marché plutôt que d’équiper le marché pour faire fonctionner les individus » (Gautié et Gazier, 2003). La stratégie européenne pour l’emploi lancée en 1997 s’est attachée à développer cette idée de flexisécurité dans les États membres. Les évolutions de ces dernières années montrent pourtant qu’en France notamment, la flexisécurité a surtout conduit à une augmentation des emplois temporaires aux dépens des emplois permanents. Lors de la crise actuelle, l’ajustement du marché du travail s’est donc concentré sur les catégories de travailleurs précaires. La flexibilité a augmenté plus vite que la sécurité des travailleurs. Une telle évolution nécessite de faire émerger un autre comportement individuel des dirigeants des entreprises mais aussi des salariés. Les premiers doivent participer plus activement au développement des compétences générales, alors que les seconds doivent pouvoir décider de leur évolution professionnelle. Nous