Dissertation sur le guide pour l'elaboration du plan de developpement

468 mots 2 pages
Infrastructure du secteur de la microfi nance
Pour pouvoir intégrer la microfi nance dans le système fi nancier, il est indispensable de disposer d’informations exactes, standardisées et comparables sur la performance fi nancière. L’absence d’adoption généralisée d’une terminologie, de ratios et d’indicateurs standard reste une contrainte. Dans le même ordre de données, il est également nécessaire d’avoir des agences de notation et des bureaux de crédit régionaux. Les associations professionnelles de microfi nance peuvent optimiser la capacité collective des institutions fi nancières à améliorer la transparence à propos de leur propre performance et la disponibilité des informations. Elles peuvent aussi dialoguer avec le gouvernement et défendre les changements politiques nécessaires pour permettre des transactions fi nancières de petite taille, renforcer les compétences techniques et gestionnaires, y compris en matière de diffusion des bonnes pratiques, et négocier avec les prestataires de services et les bailleurs.
L’existence de capacités humaines et institutionnelles inadaptées au niveau micro reste une contrainte essentielle pour l’extension de l’accès aux services fi nanciers sur le terrain. Il est donc impératif de s’assurer de l’existence d’une source suffi sante de prestataires de services techniques et d’institutions éducatives pour renforcer les compétences des dirigeants et du personnel (actuels et futurs) des institutions offrant leurs services aux pauvres.
Les plateformes TI et l’application de la technologie à la microfi nance constituent un autre facteur important de la croissance du secteur. Idéalement, les prestataires de services, tels que les fournisseurs de technologie d’information et de point de vente, devront être présents au niveau local.
De plus, il est nécessaire d’avoir des prestataires de services tels que les auditeurs externes qui connaissent bien les IMF pour que ces secteurs puissent se développer avec

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