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GESTION DU PERSONNEL
et ressources humaines
Auteur : C. Terrier ; mailto:webmaster@cterrier.com ; http://www.cterrier.com Utilisation : Reproduction libre pour des formateurs dans un cadre pédagogique et non commercial
Sommaire
1 - Gestion quantitative 1.1 - Eléments et calcul du salaire 1.2 - Décompte des heures 1.3 - Calcul du bulletin de paye 1.4 - Enregistrement comptable de la paye 1.5 - Repos compensateur 1.6 - Saisies-arrêts 1.7 - Arrêts de travail (maladie - accident du travail) 1.8 - Congés payés 1.9 - Logiciel de paye (Ciel Paye – Pochette publiée : édition Casteilla)
2 - Gestion administrative / Déclarations fiscales et sociales 2.1 - L'embauche - Profil de poste/ annonce d’emploi - Coût prévisionnel d’embauche - Rédaction d’un contrat de travail - Déclarations fiscales et sociales 2.2 - En cours de contrat - Planification des congés payés - Déclaration de maladie et accident du travail 2.3 - Fin de contrat - Attestation de travail/Reçu pour solde de tous compte - Attestation ASSEDIC
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1 - Gestion quantitative
1.1 - Eléments et calcul du salaire
Le coût d’un salarié peut être représenté de la façon suivante :
Sommes Payées par l’Entreprise
Salaire brut 2 000 € Charges patronales
Salaire net Retenues salariales (15 à 22 %) Cotisations patronales (45 à 55 %) Total
1 600 € 400 € 1 100 € 3 100 €
Salariés Organismes Sociaux
Les éléments constitutifs du salaire sont les suivants : + Salaire de base + Heures supplémentaires + Primes + Avantages en nature + Jours fériés non chômés - Retenue pour absences non justifiées = SALAIRE BRUT - Cotisations salariales = NET IMPOSABLE + Indemnité - Opposition - Avantages en natures - Acompte = NET A PAYER Cotisations
ORGANISMES URSSAF RETENUES SALARIALES Maladie Veuvage Contribution Sociale Généralisée (CSG) Remboursement Dette Sociale (RDS) Vieillesse PATRONALES Maladie
Mensuel ou horaire Majorées de 25 ou