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Domaine d'activité stratégique casino

4740 mots 19 pages
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Analyse des principaux facteurs de succès d’une stratégie de croissance rentable dans la distribution alimentaire: Illustration entre 1990 & 2010

Cours n°7
Présentation à l'Institut d'Etudes Politiques de Paris par François Heilbronn

Paris, le 16 mars 2010

Analyse des principaux facteurs de succès d’une stratégie de croissance rentable dans le secteur de la distribution alimentaire, 1990-2010
• • • • • 1990-1994 : Retournement et premières acquisitions en France 1994-1995 : Un groupe franco-français menacé de marginalisation 1996-1997 : La consolidation de la position France 1997-2004 : L’expansion internationale 2004 : Un groupe puissant en France ayant acquis des relais de croissance clés à l’international. 2005-2010 : Le repositionnement du portefeuille d’activités
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•

La stratégie de développement de CASINO s’est accélérée à partir de 1998
1990 1995 1998 2005

Redressement et renforcement des parts de marché

Renforcement des parts de marché et consolidation financière

Accélération du développement international

• Acquisitions :
- La Ruche Méridionale - Rallye • Réduction des coûts • Cession des activités périphériques (restauration, industries) • Amélioration de la chaîne d’approvisionnement • Recrutements

• Acquisitions :
- Franprix - Leader Price - Monoprix / Prisunic • Centrale d’achat commune avec Cora • Ouverture en Pologne • Prise de contrôle par Rallye

• Acquisitions :
- Libertad (Argentine) - Disco/Devoto (Uruguay) - Big C (Thaïlande) - Cativen (Vénézuela) - Vindémia (Océan Indien) - Super de Boer/Laurus (NL) • Partenariats - CBD (Brésil) - Exito (Colombie - Far Eastern (Taïwan)

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Analyse des facteurs clés de succès pour une stratégie de croissance rentable dans le secteur de la distribution alimentaire, 1990-2010
• • • • • 1990-1994 : Retournement et premières acquisitions en France 1994-1995 : Un groupe franco-français menacé de marginalisation 1996-1997 : La consolidation de la position France 1997-2004

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