NOM : Oulad nia
Prénom : Nouhaila
CNE : 1129692051

Rédiger par : KIRMi brahim

Plan:
Introduction ………………………………………………………………….3
„I- Qu’est-ce qu’un domaine d’activité stratégique ?
… 1- La segmentation stratégique………………………………… 4
… 2-DAS et organisation……………………………………………..5
„II- Les stratégies génériques
… 1-La domination par les coûts…………………………………..5
… 2- La différenciation……………………………………………….6
… 3-La focalisation……………………………………………………7
„III- Les relations avec l’environnement
… 1- Relations avec les clients et fournisseurs…………………7
… 2-Relations avec les concurrents………………………………8
… 3- Relations avec les autres parties prenantes……………..8
IV- LES DIFFICULTES DE LA SEGMENTATION STRATEGIQUE …9

Introduction
– La notion de domaine d'activité (D.A.) est au cœur des concepts de l'analyse stratégique.
C'est l'unité d'analyse sur laquelle est fondé le raisonnement stratégique.
– Généralement, une entreprise se présente comme un ensemble confus et agrégé de produits, fonctions, départements, divisions, etc.
– Face à cette situation, un travail ardu de segmentation stratégique se révèle indispensable.
– Ce concept de segmentation stratégique a été développé au sein de General Electric, en
1970, suite aux recommandations de McKinsey aux dirigeants de l'entreprise.
• Il s'agissait de découper les activités de General Electric en unités autonomes.
• Aussi l'entreprise a-t-elle divisé son organisation en centres de profit, unités autonomes susceptibles d'être gérées d'une manière indépendante.
• Chacune de ces unités fut appelée Strategic Business Unit (SBU) et connue comme
Domaine d'Activité Stratégique (DAS) ou Unité Stratégique Homogène (USH).

„I- Qu’est-ce qu’un domaine d’activité stratégique?
1- La segmentation stratégique

Qu’est qu’un DAS ?

„ Les groupes multi-activités sont confrontés à des environnements différents
„ Dans le cadre général de la stratégie de groupe, des stratégies