1) Intérêts et limites des expériences psychosociologiques. (limites méthodologiques, on essaie de tester qu’une hypothèse donc résultats qui vont dans le sens de l’hypothèse, limites éthiques ou déontologiques : façon de procéder, quand on fait l’expérience on doit manipuler les gens…)

2) Quel peut être l’apport de la psychosociologie ? (comportements humains et applications possibles sur l’organisation).

3) L’expérience de Milgramm. (en quoi est –elle interéssante, qu’est ce qu’elle apporte, les conclusions de l’expérience ; les interprétations).

4) Qu’est ce qu’une organisation rationnelle du travail ? (rationaliser le travail c’est construire une science du travail, on parle du taylorisme ; peut on aller + loin en introduisant la psychologie ? il s’agit de rationaliser les relations humaines).

5) Le taylorisme et sa critique. Le taylorisme est-il dépassé ? (en apparence il est dépassé car voici les principes du taylorisme… mais on peut se demander si derrière les apparences il n’y’a pas une logique productiviste).

6) L’école des RH s’oppose t- elle à l’organisation taylorienne du travail ?

7) L’apport de l’école des RH. ( importance du groupe, de la motivation au travail).

8) Quels sont les ressorts de la motivation au travail ? (ressorts matériels ; motivation sous la contrainte).

9) Quel est l’intérêt d’introduire la notion de RH dans l’organisation ? (mieux gérer les groupes, jouer sur des motivation non salariales).

1) Intérêts et limites des expériences psychosociologiques. (limites méthodologiques, on essaie de tester qu’une hypothèse donc résultats qui vont dans le sens de l’hypothèse, limites éthiques ou déontologiques : façon de procéder, quand on fait l’expérience on doit manipuler les gens…)

2) Quel peut être l’apport de la psychosociologie ? (comportements humains et applications possibles sur l’organisation).

3) L’expérience de Milgramm. (en quoi est –elle interéssante, qu’est ce qu’elle apporte, les conclusions de