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Conservatoire National des Arts et Métiers

LIPSOR

Master Recherche en Sciences de Gestion
Option Management, stratégie, prospective, organisation

UE DSY 222 du Professeur Y. PESQUEUX
Organisation et systèmes d’information (2)

Fiche de lecture

Les frontières de la firme (Bertrand Quélin, 2002)

Présenté par : Yacine Boucherit

Session de septembre 2007

Sommaire

Sommaire 3
1 Auteur 4
2 Introduction 5
3 Postulats 6
4 Question principale 6
5 Hypothèses 6
6 Démonstration 7
7 Résumé de l’ouvrage 8 7.1 Chapitre 1 - Les fondements d’une théorie de la firme 8 7.2 Chapitre 2 - Les frontières de la firme et la nouvelle économie institutionnelle 10 7.3 Chapitre 3 – Le modèle général de l’Économie des coûts de transaction 12 7.4 Chapitre 4 – Le fonctionnement de la firme : organisation interne, coûts bureaucratiques et relation d’emploi 14 7.5 Chapitre 5 – Etudes empiriques et applications 16 7.6 Chapitre 6 – Débats et critiques de l’Économie des coûts de transaction 19 7.7 Chapitre 7 - Les développements théoriques futurs du paradigme transactionnel 22
8 Principales conclusions 24
9 Commentaires/discussion et critiques 25
10 Actualité de la question 26

Auteur

Bertrand Quélin est professeur au Groupe HEC depuis 1989 où il enseigne l'Economie Industrielle et des Organisations et le Management Stratégique. Auteur de trois ouvrages, « Perspectives en management stratégique », « Le management stratégique des compétences » et « Les frontières de la firme », Bertrand Quélin a, au cours de sa carrière, concentré ses intérêts autour de trois thèmes au sein des sciences de gestion : l’Économie industrielle, la Stratégie d’entreprise et l’Économie des coûts de transaction. Ses recherches en cours portent sur l’externalisation, les coûts de transaction, les ressources et compétences, la régulation et les communautés de pratique inter-organisationnelles.

Dans son dernier ouvrage, « Les frontières de la firme