Délocalisations
Enquête auprès de 100 entreprises moyennes
Novembre 2005
ASSEMBLEE DES CHAMBRES FRANCAISES DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE
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Sommaire
Avant-propos……………………………………………………...............................................................
« Délocalisations » : dépasser les fantasmes
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I- Ne plus traiter l’économie par des faits divers 1) Cesser de tout confondre 2) Ne pas craindre « l’ennemi venu d’ailleurs » II- Tentatives d’éclaircissement 1) Mieux définir le concept 2) Observer la réalité des chiffres : les « délocalisations » stricto sensu ne pèsent pas ou peu III- Diversité des stratégies d’entreprises françaises : l’enquête ACFCI auprès de 100 PME 1) En finir avec les discours simplificateurs 2) Prendre conscience de la diversité des cas de « délocalisation » : résultats de l’enquête
Aider la France à bien s’inscrire dans la compétition internationale…………….
I- Les batailles que l’on perd sont celles que l’on ne mène pas 1) Accepter la compétition internationale 2) Ne pas plaider pour le laisser-faire ni fermer les yeux sur les mutations nécessaires
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II- Aider les entreprises à se développer en levant certains blocages 1) Restaurer un Etat moderne et compétitif, atout pour l’économie française 2) Conquérir ou être conquis ? III- Aider les entreprises à gagner des marchés 1) En finir avec la « politique conservatoire » de l’emploi : former les jeunes et les chômeurs aux métiers d’avenir 2) Engager une politique de conquête des marchés extérieurs 3) Développer une politique d’innovation et de R & D
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Bibliographie………………………………………………………………………………………………….. Annexes................................................................................................................................................
I- Enquête de l’ACFCI et des CCI auprès de 100 entreprises moyennes II- Les pratiques de « délocalisation » : exemples par filières III- Le poids économique réel des «