Démarche qualité

574 mots 3 pages
Processus d’entrée | Données d’entrée | Activité | Données de sortie | Processus de sortie | Vente | Ordre de fabrication | - Planifier les commandes- Réaliser les produits- Controler | Planing de fabrication | Vente | Achat | Bon de commande | Réception marchandisesVérifier quantités | Bon de livraison signé | Achats | Fournisseur | Bon de livraisonMarchandises | Identifier les non-conformitésRéclamations fournisseur | Marchandises controlées | Agencement magasin | | | Indicateurs :- Tx de retour- Délai de contrôle | Objectifs :-Conformité des marchandises reçues | |

Procédure : * Décrire une activité * Objets * Domaine d’application : périmètre concerné par cette procédure * Réclamation marchandises * Réclamation fournisseur service * Responsabilité :

L’approche processus va permettre : * d’améliorer la relation client-fournisseur interne et externe * motiver les équipes autour d’un projet commun * définir les responsabilités et autorités * améliorer la communication interne * évoluer vers une organisation transversale (CF annexe 091120101) * définir les ressources nécessaires pour obtenir la conformité des produits * identifier les dysfonctionnements * maitriser les activités présentant des risques * renforcer la culture client * mesurer l’efficacité et l’efficience * optimiser les charges et les couts
L’efficacité, c’est le résultat obtenu
L’efficience, c’est le résultat / ressource
La Norme ISO 9001

Les normes ISO sont des normes d’exigence qui aident à comprendre. * Chapitre 0 : L’approche processus (=ensemble d’activité corrélées) * Chapitre 1 : Domaine d’application (il s’agit de préciser les activités qui sont concernées par cette normes et celles qui sont exclues) * Chapitre 2 : Termes et définitions * Chapitre 3 : Références normatives * Chapitre 4.1 : Exigences générales : * Identifier les processus *

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