Les enjeux de la motivation pour l’une entreprise

La motivation et la démotivation au sein de l’organisation on des conséquences importantes sur celle-ci.
Premièrement, un lien important va se créer entre des travailleurs motivés et leur entreprise, ainsi, ils se sentiront concernés par leur travail, et grâce à un sentiment d’utilité, les salariés aimeront travailler dans leur entreprise
Qui dit aimer travailler dans son entreprise dit salariés concernés par leur travail sont moins enclins à rechercher du travail dans une autre firme. Ils resteront logiquement plus longtemps dans l'entreprise et n’iront pas vers la concurrence.

Second point important, un travailleur heureux va être heureux dans sa vie d’ensemble ce qui va augmenter son investissement dans le travail. Effectivement le salarié prendra son travail beaucoup plus au sérieux, il prendra des initiatives qu’il n’aurait jamais prise dans un état psychologique moins confiant tout en commettant moins d’erreur et en collaborant d’avantage avec les autres.
Le travail sera donc mieux effectué tout en respectant les délais. Délai un autre point important d’une entreprise dont les collaborateurs sont motivés car il est prouvé que l’absentéisme a un lien direct avec le niveau de motivation des salariés. En effet, un salarié n’étant pas motivé partira plus facilement en maladie ou sera beaucoup moins ponctuel qu’un salarié motivé.

Le résultat d’une personne motivée :
Pour résumer ces quelques paragraphes, ci-dessous, voici un tableau récapitulatif de ce qu’apporte une personne motivée à son entreprise :

Apports de la motivation aux salariés Conséquence d’une équipe non motivée
• Ils sont en mouvement, c'est-à-dire qu’ils ont un projet tout en essayant de se développer et de s’améliorer

• Elles sont positives, n’ont pas peur du changement, et cherchent toujours le bon côté des choses

• Bon humeur dans l’accomplissement du travail, ce qui engendre une amélioration de la productivité, un