La motivation
Encadré par : M. CHRAIBI Hassan
Réalisé par: AADADOUCH Abdelaziz BELLALI Fatimazahra HATHOUT Chaimae LAGHRIBI Ismail MALHI Abdelilah MOUMSSIK Meriem NEJJARE Karima
Les théories de la Motivation 2011
Remerciements
Cette expérience a été pour tous les membres du groupe une excellente opportunité qui nous a non seulement permis de développer nos capacités de travail de groupe, mais également de savoir nous motiver nous même ainsi que nos collaborateurs au sein d’un même groupe. La réussite d’un tel travail a bien sûr nécessité de l’aide, une aide précieuse qui nous a été fournie par M Hassan CHRAIBI en participant au choix de la problématique et en nous encadrant par préciser tous les points à traiter à travers cette recherche et analyse. Pour atteindre l’objectif de ce travail qui consiste à lever l’ambigüité qui enveloppe le concept de la « Motivation » , des contacts ont été pris avec d’une part M. Anas ELBOUAMRI et de l’autre M. Mohamed BAHAJ respectivement Directeur du site ALGES filiale du groupe ALLIANCE et Directeur de l’aéroport Marrakech Menara. Nous tenons à les remercier pour le temps qu’ils ont bien voulu nous accorder et les informations précieuses qu’ils nous ont fournies.
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Les théories de la Motivation 2011
Table de matières
Remerciements Introduction I. II. La notion de la motivation Les théories de motivation
2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 2.7. Le travail à la chaîne : Taylor (1911) Les relations humaines : Elton Mayo (1940) Le modèle hiérarchique de Maslow (1954) Les théories X et Y de Mac Gregor (1960) La théorie de Vroom (1964) L'enrichissement du travail : Herzberg (1971) Vision contemporaine 1 3 4 6 6 6 7 7 8 8 9
III.
La motivation au sein de l’entreprise : moyens et techniques 10
3.1. 3.2. 3.3. 3.4. Le système d’objectifs Le système de rémunération Le système de récompenses non-monétaires Système de promotion interne 10 10 11