Entreprenaria
3518 mots
15 pages
Management et esprit d'entrepriseManagement et performance
À partir d'une typologie des activités de l'entreprise organisée autour des deux axes de la légitimité-illégitimité et de la légalité-illégalité, Arellano et al. définissent l'entreprise informelle comme ayant des activités légitimes mais illégales. Après avoir brossé un tableau sur l'étendue du secteur informel, les auteurs analysent le dilemme inhérent à l'existence d'activités informelles à côté d'activités formelles en distinguant les facteurs qui incitent à l'intervention de ceux qui incitent au laisser-faire.
Diouf et al. montrent, à partir de l'analyse d'un échantillon de sociétés sénégalaises, que les sociétés conjointes sont globalement plus performantes que les autres entreprises.
Ils démontrent ainsi que, contrairement aux idées reçues, même si les sociétés conjointes ne détiennent pas le monopole absolu des bonnes performances, elles peuvent constituer un véhicule privilégié dans la conduite de certains projets. Il convient donc d'identifier les circonstances dans lesquelles le "métissage du capital" dans les entreprises africaines est à encourager. Dzaka analyse l'essor récent des sociétés conjointes au Congo, surtout depuis les efforts de privatisation. Il examine le rôle déterminant joué par l'État congolais dans la rationalisation du comportement de l'État-entrepreneur et dans la promotion de l'initiative privée domestique. Cependant, Dzaka observe qu'en dépit des initiatives de l'État, l'essor des sociétés conjointes est limité par le manque d'entrepreneurs locaux.
Quelles sont les caractéristiques qui expliquent la rareté des entrepreneurs ? Assignon dresse le profil de l'entrepreneur togolais à partir de l'étude de PME performantes déjà en relation avec le système bancaire et montre que ces caractéristiques (formation universitaire, plutôt jeune, associé à des collaborateurs partageant le même profil et participant au financement ainsi qu'à la gestion de