Entreprendre & diriger

1/ Entreprendre & gérer

a) La logique entrepreneuriale

Les caractéristiques de l’entrepreneur selon Joseph Schumpeter (1880-1950)
Un entrepreneur est un innovateur
Un innovateur qui :
• Synthétise des bien nouveaux
• Introduit de nouvelles méthodes de production
• Recherche inlassablement de nouvelle débouché à sa production
• Recherche en permanence de nouvelles ressources
Pour JS l’entrepreneur type est Henry Ford (USA 1863-1947) car : adoption de la chaine de montage pour diminuer les coûts et accélérer les cadence de productions ; fabrication de la Ford T (1909) pour satisfaire une demande en pleine augmentation

Quelques éléments du profil de l’entrepreneure
L’entrepreneur est un aventurier créateur de valeurs qui :
• Prend des risque souvent disproportionner
• Est animer par une volonté de se réaliser a travers son entreprise
• Est a l’afflue de toute les opportunité du marché
• Prend certaine description à l’instinct
• Gere son affaire avec une grande flexibilité
• Et souvent le créateur de l’entreprise
• Incarne souvent l’entreprise…
Les étapes du processus entrepreneurial

L’investissement

L’individu se met à son compte, trois possibilités :
• Il créé l’entreprise ex nihilo
• Il reprend une affaire
• Il s’inscrit dans un réseau de franchise (BlackBerry, qui s’effondre à cause de IPhone & revend son affaire)

Dans les trois cas il doit :
• Faire des apports, c’est à dire :
-apporter des ressources matérielles
-apporter des ressources financière
-apporter de l’énergie et des ressource psychologique
• Concrétiser son ambition
-passer de l’idée primaire au projet formaliser
- déterminer les ressource nécessaires
-rechercher les aides disponibles
-effectuer les démarches administratives nécessaires
-élaborer une stratégie

Organisation

L’entrepreneure doit structurer son affaire :
• Embaucher des collaborateurs et répartir des rôles
• Coordonner des actions