user icon

Entrepreneuriat

521 mots 3 pages
Montre plus
Cours de Stratégie
Licence Pr. Thierry VERSTRAETE

© Thierry Verstraete

Qu’est-ce que l’Entrepreneuriat ?
C’est une pratique C’est une matière d’enseignement C’est un domaine de recherche

Existence d’une communauté de chercheurs se consacrant à son étude et à son enseignement
© Thierry Verstraete

Stratégie – cours du Professeur Thierry Verstraete – Université Montesquieu Bordeaux IV

Qu’est-ce que l’Entrepreneuriat ?
C’est une pratique C’est une matière d’enseignement C’est un domaine de recherche

Existence d’objets, notions ou concepts singuliers sur lesquels des connaissances sont apportées
© Thierry Verstraete

Stratégie – cours du Professeur Thierry Verstraete – Université Montesquieu Bordeaux IV

Qu’est-ce que l’Entrepreneuriat ?
C’est une pratique C’est une matière d’enseignement C’est un domaine de recherche

Existence d’objets, notions ou concepts singuliers sur lesquels des connaissances sont apportées
© Thierry Verstraete

Stratégie – cours du Professeur Thierry Verstraete – Université Montesquieu Bordeaux IV

Entrepreneuriat : les « objets génériques »
L’entrepreneur Le profil (approche par les traits) Le comportement (approche par faits) Motivations Expériences (novice, sérial, parallel, …) Populations singulières Vision
© Thierry Verstraete

Stratégie – cours du Professeur Thierry Verstraete – Université Montesquieu Bordeaux IV

Entrepreneuriat : les « objets génériques »
L’entrepreneur

Trajectoire

?
© Thierry Verstraete

Equipe Enracinement Agenda décisionnel …

Stratégie – cours du Professeur Thierry Verstraete – Université Montesquieu Bordeaux IV

Entrepreneuriat : les « objets génériques »
L’entrepreneur Le contexte Infrastructure et institution Disponibilité de ressources Culture Famille Réseau …
© Thierry Verstraete

Stratégie – cours du Professeur Thierry Verstraete – Université Montesquieu Bordeaux IV

Entrepreneuriat : les « objets génériques »
L’entrepreneur Le contexte L’action

en relation

  • tata
    280 mots | 2 pages

    et les étudiants entrepreneurs, a pour mission d’amener les jeunes à considérer la création etla reprise d’entreprise pendant ou à la sortie de leur formation (du CAP au Bac + 5) comme une véritable option de vie professionnelle. Son action est construite autour de trois axes : -accompagner des entrepreneurs étudiants et jeunes diplômés : le programme de Mentorat ; c’est le cœur de métier du Moovjee ; - promouvoir l’entrepreneuriat des jeunes par l’exemplarité avec une actionphare : le Prix Moovjee ; - informer et soutenir le développement des jeunes et des étudiants entrepreneurs : le Club Moovjee et ses amateurs en région. (Source : site Moovje)….

    montre plus
  • Corrigé hémérocalles
    1977 mots | 8 pages

    L'entrepreneur est certes motivé par la réalisation de bénéfices générés par les risques pris et la réussite. Pour Schumpeter : « l'entrepreneur crée de la valeur économique, tout comme le salarié, et il est également motivé par un ensemble de mobiles ‘’irrationnels’’ dont les principaux sont sans doute la volonté de puissance, le goût sportif de la victoire et de l'aventure, ou la joie simple de créer et de donner vie à des conceptions et des idées originales. » L'innovation est à la fois source de croissance et facteur de crise. C'est ce que Schumpeter résume par la formule « destruction créatrice ».….

    montre plus
  • Benchmarking france canada
    3359 mots | 14 pages

    L’entrepreneuriat est l’action de créer de la richesse et/ou de l'emploi par la création ou la reprise d'une entreprise. L’entrepreneuriat est une activité difficile et bon nombre de créations d'entreprises se soldent par un échec. Les formes d’entrepreneuriat sont variées selon le type d’organisation qui est mis en place. SOMMAIRE : I. L’entrepreneuriat en France…………………………………. ……………………...3 1.….

    montre plus
  • Management bts am
    4708 mots | 19 pages

    Une fois l’entreprise créé ou reprise, l’entrepreneur continue d’exercer ses compétences d’innovations et créativités pour développer son entreprise. Le développement de l’activité peut passer par des stratégies variées : * Stratégie de différenciation * Stratégie de domination par les coûts * Stratégie de spécialisation (de concentration / niche) SECTION 2 : La mise en œuvre d’un projet entrepreneurial. A. Le business Plan 1)….

    montre plus
  • John r. porter
    637 mots | 3 pages

    Entrepreneur Ils ouvrent aussi la porte à de nouvelles formes d’activités culturelles. 10. Entrepreneur Ils entreprennent une tournée de sensibilisation auprès d’une vingtaine de grandes entreprises d’envergure nationale.….

    montre plus
  • Le Groupe Al S C
    538 mots | 3 pages

    Ainsi tel que le disait Joseph Schumpeter « l’entrepreneuriat est le pari de l’innovation, l’entrepreneur incarne le dynamisme et assure la réussite de son entreprise. » Ce qu’a fait Patrick Alès durant des années ne cessant d’agrandir son entreprise, n’hésitant pas à franchir les frontières pour commercialiser ses produits lui qui compte désormais plus de 850 salariés en 2008. L’entrepreneur a donc toujours respecté une logique entrepreneurial durant des années ne cessant jamais d’innover (PHYTOTHÉRATHRIE), de saisir des opportunités à travers des risques pour l’entreprise (gamme de Parfum LUXE CARON) ou personnel (en quittant son emploi de coiffeur pour investir dans sa propre entreprise).….

    montre plus
  • cas alès groupe
    367 mots | 2 pages

    Sujet : Le cas Alès Groupe Question 1 : Dans le cas Alès Groupe, on passe d’une logique entrepreneuriale à managériale. En effet, Patrick Alès, seul dirigeant qui détenait le pouvoir de décision et de direction, cède sa place à Mme Battigello sans perdre son rôle de président du groupe. Les logiques entrepreneuriales apparaissent en la personne de Patrick Alès. On peut le qualifier d’entrepreneur car il est à l’origine de la fondation d’Alès Groupe.….

    montre plus
  • Cas lafarge
    820 mots | 4 pages

    Cas d’entreprise, pp. 32-33 Managers et entrepreneurs dans l’entreprise Lafarge 1. Qu’est-ce que l’esprit d’entreprendre selon Bertrand Collomb ? Selon l’ancien PDG de Lafarge, le terme « esprit d’entreprendre » renvoie d’abord à l’idée de créativité (« avoir des idées nouvelles ») et d’innovation, qui implique, lors de sa mise en œuvre, une certaine prise de risques.….

    montre plus
  • Ad vinam eternam
    2223 mots | 9 pages

    L’entrepreneure a d’ailleurs effectué une année sabbatique après son MBA afin de mieux connaître les produits. Et puis une idée a germé après constat des caractéristiques (points fort et faibles) du marché avec notamment la découverte du problème de la qualité des vins fournis aux chaines hôtelières. En analysant le processus, on se rend compte que l’entrepreneur avait cette envie de créer son projet et non pas de travailler pour un groupe. Un gros besoin de réalisation de soi. Ensuite on se rend compte que créer dans….

    montre plus
  • management bts
    758 mots | 4 pages

    L’entrepreneuriat renvoie à la fois à un état d’esprit et à une dynamique d’action. L’esprit entrepreneurial a pour qualités : la prise de risques, l’esprit d’initiative, la force de conviction, la pugnacité… Mais au-delà de ces caractères qui traduisent plutôt un tempérament, l’entrepreneur se distingue par sa capacité à appréhender le changement, à y repérer des opportunités de développement et à faire advenir quelque chose de nouveau.….

    montre plus
  • Agro
    1953 mots | 8 pages

    Les ressources humaines de l’entreprise - L’entrepreneur et son équipe v - Quelles sont les atouts et les faiblesses de l’entrepreneur (à énumérer) : évaluation de ses compétences par rapport à l’activité de l’entreprise, et au métier - Effectif de l’entreprise, Emplois occupés, Qualification, Niveau de rémunération, Types de contrats L’entrepreneur et ses associés - Nombre d’associés - Qui sont-ils ? - Quelles sont leurs compétences spécifiques ? - Répartition des apports (montants, pourcentages) - Partage du pouvoir et des responsabilités L’entrepreneur….

    montre plus
  • Entreprenariat
    4419 mots | 18 pages

    Université Hassan II Casablanca Dar Douaka Réalisé par : LECHHEB Ghita Encadré par : Mme. Amina KCHIRD 2012 - 2013 Avant de commencer ce rapport, la politesse et la courtoisie voudraient que nous remerciions tous ceux qui ont -de près ou de loin- contribué à sa réalisation. C’est ainsi que nous remercions tout particulièrement notre professeur Mme. KCHIRD.….

    montre plus
  • Orezza
    1116 mots | 5 pages

    Le concept d'entrepreneur apparaît au XVIIème avec Cantillon, un économiste à la charnière entre mercantilistes et physiocrates : selon lui, l'entrepreneur est un individu dont l'économie ne peut pas se passer mais que la société rejette. Deux siècles plus tard, Marshall définit l'entrepreneur par son rôle : « l'entrepreneur est entrepreneur parce qu'il arrive à faire des choses nobles et difficiles ». Cette définition approximative illustre les lacunes de théories marginalistes qui s'intéressent peu à cet agent économique. De fait, il peine à trouver sa place dans une économie statique et équilibrée, lui qui propulse la dynamique économique par son esprit d'entreprise et une « capacité de jugement » hors normes. Réhabilité par Schumpeter, ce « révolutionnaire de l'économie » possède plusieurs facettes : entrepreneur innovateur ou routinier, propriétaire ou simple manager d'entreprise, spéculateur hors pair, il semble multiplier les rôles.….

    montre plus
  • Autoentrepreneur
    9067 mots | 37 pages

    entrepreneurs Supplément gratuit au numéro 20.446 l Ne peut être vendu séparément CRÉER • INNOVER • DÉVELOPPER www.lesechos.fr MERCREDI 17 JUIN 2009 SPÉCIAL SALON DES ENTREPRENEURS DE LYON Autoentrepreneur mode d’emploi SOMMAIRE − Pourquoi le nouveau statut d’autoentrepreneur séduit tant − Thomas Landru : « Pour moi, c’est un premier tremplin avant la création » − Florence Vanderhaege : « J’ai voulu créer mon emploi et opter pour une meilleure qualité de vie » Page 2 − Alix Grandel : « Avec l’autoentrepreneur, je peux consacrer 95 % de mon temps à mon cœur de métier » − Bruno Michon : « Ce régime me procure une autonomie, une reconnaissance » Page 3 − Exercer à domicile ? Oui, mais... Page 5 Tous droits réservés − Les Echos − 2009 − Les limites du statut de l’autoentrepreneur − Les réponses à vos questions − Philippe Arraou (Syndicat des experts-comptables) : « Il faudrait préciser le texte et accompagner les autoentrepreneurs » Page 6 − Olivier Aynaud….

    montre plus
  • Schumpeter , definition de l'entrepreneur
    1854 mots | 8 pages

    La notion d’entrepreneuriat renvoie à un état d’esprit ou à une dynamique d’action. En ce sens l’entrepreneuriat couvre les mêmes qualités que l’on attribue communément à l’entrepreneur ; « prise de risque, esprit d’initiative, audace, pugnacité «. La dynamique d’action de l’entrepreneur réside dans sa capacité à faire advenir quelque chose de nouveau. La figure de l’entrepreneur se distingue de celle du manager sur de nombreux points : *….

    montre plus