Etude de cas

Pages: 13 (3072 mots) Publié le: 18 décembre 2012
Institut Supérieur de Management Année académique 2010 - 2011
ISM / THIES

















Management stratégique
Strategic Management
MASTER 1
LES OUTILS DE PRISE DE DECISION :
LE CHEMIN CRITIQUE (PERT) / CRITICAL PATH

Séminaire des samedi 19 - 26 et dimanche 20 - 27 février 2011M. Amadou Maleine NIANG
amniang4@hotmail.com
amadoumaleineniang@yahoo.fr
amalniang@gmail.com

LECHEMIN CRITIQUE (PERT) / CRITICAL PATH
Le graphique PERT est une technique de gestion de projet qui permet de visualiser la dépendance des tâches et de procéder à leur ordonnancement ; c'est un outil de planification. Le terme PERT est l'acronyme de program (ou project) evaluation and review technique, ce qui signifie « technique d'évaluation et d'examen de programmes » ou « de projets », ou encore« Technique d’élaboration et de mise à jour de programme » ; c'est également un jeu de mots avec l'adjectif anglais « pert », signifiant « malicieux », « mutin ».
On utilise un graphe de dépendances. Pour chaque tâche, on indique une date de début et de fin au plus tôt et au plus tard. Le diagramme permet de déterminer le chemin critique qui conditionne la durée minimale du projet.
Le but est detrouver la meilleure organisation possible pour qu'un projet soit terminé dans les meilleurs délais, et d'identifier les tâches critiques, c'est-à-dire les tâches qui ne doivent souffrir d'aucun retard sous peine de retarder l'ensemble du projet.
Cette méthode d’organisation est sans doute l’une des plus exigeantes en rigueur mais aussi l’une des plus puissantes (voir « actigramme » del’Organisation scientifique du travail — OST) ; c’est grâce à de telles méthodes qu’il a été possible de construire en 2 ans seulement une machine aussi gigantesque que le transatlantique « Queen Mary 2 » (voir historique ci-dessous).

|SOMMAIRE |
|1 Histoire |
|2 Exemple|
|3 Mise en œuvre |
|4 Notes et références |
|5 Voir aussi |
|5.1 Articles connexes |
|5.2 Liens externes|


[pic]HISTOIRE

Le PERT est créé en 1956 à la demande de la marine américaine, qui veut planifier la durée de son programme de missiles balistiques nucléaires miniaturisés Polaris. L'enjeu principal est de rattraper le retard en matière de balistique par rapport à l'URSS, après le choc de la « crise de Spoutnik ». L'étude est réalisée par la société de conseil en stratégie Booz AllenHamilton[1]. Alors que le délai initial de ce programme – qui a fait intervenir 9000 sous-traitants et 250 fournisseurs – était de 7 ans, l’application de la technique du PERT a permis de réduire ce délai à 4 ans.







EXEMPLE

Par exemple, les tâches suivantes sont à effectuer pour préparer un gâteau aux pommes:
• A : acheter les pommes, la farine, le lait, le beurre, la levure(25 min) ;
• B : éplucher et couper les pommes en rondelles (5 min) ;
• C : mélanger ensemble farine, lait, beurre, levure pour faire la pâte (5 min) ;
• D : demander à notre frère de préchauffer le four (2 min) ;
• E : étaler la pâte et la poser dans un plat allant au four (5 min) ;
• F : ajouter les pommes sur la pâte et placer le plat au four (5 min) ;
• G :...
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