Etude de cas demande discriminatoire
Comment répondre à une demande discriminatoire ?
Identifiez les éléments discriminatoires et voyez comment sensibiliser votre interlocuteur à ces éléments. Reformulez son besoin.
Cas numéro 1
L’entreprise Xarantz est spécialisée dans la vente d’articles de sport auprés d’une clientèle jeune. Elle vient de signer la charte de la diversité dans l’entreprise.
Elle est connue pour être à la pointe en matière de gestion des compétences. Elle comprend
30 magasins en France. Le responsable d’un magasin de la région parisienne s’adresse au chargé de recrutement de la société « Je souhaite un candidat bac+2 justifiant d’une première expérience et ne dépassant pas plus de 4 années d’ancienneté et ressemblant à notre clientèle. Evitons également les candidats qui auraient trop l’accent « banlieue ».
Cas numéro 2
On recrute le responsable du service administration des ventes du grand groupe DUTRIE.
Le directeur commercial souhaite masculiniser le service qu’il considère comme trop féminisé. Il avance l’argument suivant aux RH « j’ai une population féminine dans mon équipe et pour l’équilibrer je préfèrerai un homme, …afficher plus de contenu…

A ce titre vous élaborez les reportings (suivi des dépenses, tableaux de bord, analyses) et veillez en particulier au respect des délais à la bonne qualité des « cut off » en adéquation avec les standards définis par le groupe ;-Vous analysez les écarts par rapport au prévisionnel et proposez des actions correctives ; -Vous assurez le bon déroulement du processus budget/reforecast en fonction des dead lines et guidelines définies par le groupe ; Vous