Etude de cas - management

500 mots 2 pages

Etude de cas 11
I- Comprendre le contexte de l’entreprise : a : Le management « participatif » ou social se caractérise quelques fois comme un management « paternaliste » ou bien « country club ». Les collaborateurs sont choyés et écoutés, ils sont au centre des préoccupations du manager. Ce dernier développe de vraies relations de qualité avec son équipe.
Les résultats financiers passent après. Dans son extrait du journal interne Jean Le Kerwan, l’ancien directeur a dit que ses choix stratégiques étaient guidés par l’individu et la volonté de réussir ensemble. 1-b : Le nouveau directeur a choisis d’adapter le style de management intermédiaire pour la direction de son équipe de travail. Le management « intermédiaire », aussi appelé management politique, représente l'équilibre parfait en la prise en compte des besoins de l'ensemble des collaborateurs et le souci de rentabilité.
II- Stimuler la remontée d’information : 3-a : La fiche idées est une bonne initiative une sorte de management participatif, c’est à dire que …afficher plus de contenu…

3-b : la fiche d’idée est une bonne initiative cependant certain ouvriers étant un peu septique à l’idée de voir leurs commentaires non anonymes arriver aux mains des dirigeants. Ils craignent des retombées négatif vue le manque d’anonymat. Pour permettre à plus d’ouvriers de donner leurs avis les fiches d’idée peuvent déjà être anonymes, aussi ils peuvent mettre en place une cellule organisation du travail où chaque chef de département pourra donner son avis sur la façon dont il faut gérer son département tout cela en face des dirigeants de l’entreprise.
III- Mettre en valeur l’implication des ouvriers dans l’organisation a : Les avantages de la prime collective pour la biscuiterie

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Méthode étude de cas MANAGEMENT Méthodologie étude de cas → Prendre connaissance de la totalité de l'étude de cas → Gérer son temps → Analyser élaboration d'un tableau de bord + analyse tableau de bord : est un tableau à double entrée contenant des indicateurs visant à évaluer la performance individuel et collective analyse : s'appuyer sur ces connaissances, expliquer, chercher des solutions, justifier ou supposer les raisons, anticiper, comparaison, par vendeur Total étude de cas :….

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1 Etude de cas, ADM 4200 AHO, Master 1, La gestion des équipes de travail, Jamal ELACHMIT, Hiver 2023 Cercles de qualité à Universiapolis _________________________________________________________________ Ce cas a été rédigé par M. Jamal ELACHMIT dans le cadre du cous ADM-4200 Aspects humains des organisations. Le cas s’inspire de l’évolution réelle de l’ISIAM-Agadir qui s’est transformé en l’Université internationale d’agadir. Cependant, tous les faits sont….

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de consommateurs UFC-Que Choisir est-elle une partie prenante primaire ou secondaire des supermarchés ? Justifiez. (1 point) 3. Donnez deux exemples concrets de décisions relevant d’une forme de management stratégique. (1 point) 4. Donnez un exemple concret de décision relevant d’une forme de management opérationnel. (1 point) 5. À quoi sert un organigramme classique, de combien de niveaux est-il généralement composé ? (2 points) 6. Citez au moins 3 exemples concrets de missions qu’un manager est….

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Etude de cas management Plan détaillé et rédaction 1) Caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériale mises en œuvre chez euro fins scientifique Eurofin Scientific est une entreprise franco allemande dans le secteur des sciences. Spécialiser dans les analyses et la traçabilité des substances et des matières utilisées au quotidien dans l’industrie alimentaire, pharmaceutique et de l’environnement. Crée en 1987, Eurofin Scientific a connu une croissance exponentielle et devient….

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UE 04 – Management des SICECCONIFlorianGroupe 4SOSIE CONSULTINGDans cette étude de cas, nous allons nous intéresser à la Mutuelle Française, une entreprise à but non lucratif, spécialisée dans le secteur de l’assurance. La société fait partie des leaders sur le marché de la protection des personnes en proposant des services à ses adhérents. .Monsieur CUCQUE, Je suis très heureux que Mme. PARVADIE nous ait mis en contact pour travailler ensemble. En tant que consultant, spécialisé dans les systèmes….

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Etude de cas management
6520 mots | 27 pages

neutralité » du siège par rapport aux RZ, à la condition qu’il se focalise sur un rapport conforme aux prévisions bien entendu. En effet, il est également possible que les RZ négligent ce travail et le rendent incomplet ou manquant de détail. Dans les deux cas, il faudrait communiquer sur pourquoi faire cette collecte ? Quels sont les intérêts et les limites de cette analyse. En parlant de limites, nous pouvons constater que ces données sont utilisées uniquement en interne pour comparer les résultats d’année….

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Étude de cas management
1720 mots | 7 pages

PLAN DE L’ETUDE DE CAS 1. DIAGNOSTIC DES ACTIVITES 1.1 Tableau des diagnostics 1.2 Détail des calculs 2. TCR 3. T.C.A 4. CONSTATS, PRECONISATION 4.1 Constats et préconisation par salarié : 4.2 Restructuration de l’organisation du service : 4.3 Tableau d’axe de formation 5. TRA 6. TABLEAU RECAPITULATIF CONSTAT/MODIFICATIONS 7. AXES DE MANAGEMENT 7.1 Entretiens Individuels 7.2 Réunion collective 1. DIAGNOSTIC DES ACTIVITES 1.1 Tableau….

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Etude de Cas Management
479 mots | 2 pages

décisions, il n’y aura jamais un climat de confiance, une implication des salariés (= aucun fierté d’appartenance à l’entreprise). Le salarié souhaite être actif dans l’entreprise et non passif vis-à-vis des décisions prises par le dirigeant. Ce management participatif permet également de trouver de nouvelles solutions aux problèmes de l’entreprise et d’augmenter la capacité innovatrice de l’entreprise. Exemple du texte : « La journée Zen », « Le concours de gâteau avec récompense » développe chez….

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L’ÉTUDE DE CAS 1 Pourquoi utiliser cet outil en évaluation ? Faire une ou plusieurs études de cas consiste à utiliser un ou plusieurs exemples réels afin d'obtenir une connaissance approfondie du sujet étudié et si possible d'en tirer des enseignements pour l'ensemble de l'évaluation. L'étude de cas vise, dans les situations complexes, à répondre aux questions "Comment" et "Pourquoi" à partir d’exemples concrets, judicieusement choisis en fonction des objectifs de l'évaluation. Cet….

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Résumé du cas 2: Sonia DUFOUR, une jeune québecoise diplômée en infographie se retrouve à travailler pour TECHNOPOLIS sans être embauchée car la firme ou elle travaillait (WDC) a été rachetée par celle-ci.Avant le rachat de WDC: L’entreprise à été créée par deux férus des nouvelles technologies de l’information: André CRITI le mordu de l’informatique et aussi le chargé de projet; Alexandre ENVIEUX chargé du développement commercial. Après des débuts laborieux WDC a su s’imposer sur le marché du multimédia….

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