user icon

Etude de gestion et culture d'entreprise

1272 mots 6 pages
Montre plus
Étude de gestionÉtape 1 Choix de l’entreprise : Kali & CoThème 1 : De l’individu à l’acteur “Comment un individu devient-il acteur chez Kali & Co ?” Comment la culture de l’organisation impacte-t-elle le fonctionnement de Kali & Co ? J’ai choisi cette question car Kali & Co est une entreprise qui compte comme salariés majoritairement des femmes qui ont toutes un savoir faire et un savoir être différent, c’est pour ça que l’impact que cette situation à sur l’entreprise m’intéresse. Étape 2N°Tâches DatesLieuDate prévueDate réelleClasse/Maison1°Choix du sujet11-janv25-janvClasse2°Planification du travail 11-janv25-janvClasse3°Recherche d’informations18-févr19-fevClasse/Maison4°Analyse et sélection des documents retenu25-févr5°Rédaction de la synthèse05-mars6°Réalisation de la fiche étude BAC05-marsÉtape 3Date Outil de recherche utilisés Technique utiliséesDocument trouvé 01/02/2022Lien sur un siteDes …afficher plus de contenu…

La culture de l’entreprise a 4 grands éléments, L’histoire de l’entreprise car Une culture d’entreprise marquée s’inscrit dans le temps, et s’appuie sur l’histoire (même

en relation

  • Fiche entreprise irlande
    262 mots | 2 pages

    Communication : Catalogue, site internet (ventes en ligne). Les projets de l’entreprise à moyen terme : Le dirigeant souhaite bientôt mettre fin aux projets de son entreprise. Il a de nouveaux projets qu’il souhaite entreprendre grâce à l’aide de sa femme sur le marché de l’étranger, plus particulièrement aux États-Unis.….

    montre plus
  • Stratégie de communication du groupe auchan
    829 mots | 4 pages

    Les produits majoritairement alimentaires donnent donc aux clients un bon rapport qualité-prix sur leurs achats. L'enseigne a toujours su garder et respecter ses valeurs fondamentales telles que l'attachement profond des salariés à l'entreprise, la politique du partage, l'internationalisation ainsi que l'esprit familial malgré une organisation décentralisée. La stratégie d'Auchan est claire et efficace, depuis déjà de nombreuses années. Il s'agit bien sûr de rechercher des alliances et des partenariats mais surtout de faire participer tous les collaborateurs de l'entreprise en pratiquant une politique de responsabilisation de ces derniers. Il faudrait donc s'interroger sur les moyens et la manière employés pour communiquer ses valeurs, sa stratégie et son savoir-faire, que ce soit auprès de son personnel mais également au niveau d'une cible extérieure, comme les établissements financiers ou encore les clients Auchan.….

    montre plus
  • Aps corsitherm
    741 mots | 3 pages

    Convaincre l’ensemble des collaborateurs à participer aux manifestations et salons en rapport avec les énergies renouvelables. Qui est concerné ? Les acteurs – leur niveau de responsabilité Monsieur Denis PARENTINI (Président Directeur Général) L’ensemble des collaborateurs.….

    montre plus
  • fghtuidtiu
    441 mots | 2 pages

    Compte rendu de la réunion des associés du vendredi 10 janvier 2014 Ordre du jour : la pression exercée sur nos tarifs Réunion tenue le vendredi 10 janvier 2014 à 8 heures, au siège social, 8 rue Pierre Dupont, Lyon Présents : Mademoiselle Sofia BAROUK, Madame Caroline LESCURE, Mademoiselle Clémence MARIN, Monsieur Louis LEGAT, Madame Florentine WALK. Absents : Madame Carmen FERNANDEZ (excusée), Monsieur Antoine GERBIER (excusé). Sofia BAROUK nous a avertis de la perte du dossier INFOPLUS, qui rapportait un chiffre d’affaires annuel de 20 000 €.….

    montre plus
  • Français BTS NRC l'anthropologie
    611 mots | 3 pages

    L'entreprise diffuse en interne des messages de confiance mais oublie souvent la culture du collectif. C'est pourtant cette dernière qui permet d'avancer ensemble dans la tempête », explique Marc Bailly, ancien directeur de recherche en anthropologie sociale. La méthode ? Éplucher les documents de l'entreprise et mener des entretiens, individuels ou en groupe, avec les salariés. Le tout pour élaborer une cartographie culturelle de l'organisation.….

    montre plus
  • Décors Tienbasset Synthèse
    385 mots | 2 pages

    Interne Externe Institutionnelle Ces différentes communications permettent à l’entreprise de diffuser des informations à caractère culturelles, d’en garder la trace et d’assurer une cohérence sur l’identité visuelle de l’entreprise. La communication est fondamentale au sein d’une entreprise. En effet, c’est un principe essentiel pour le bon fonctionnement d’une entreprise et elle doit être interne et externe. La communication joue un rôle crucial dans la capacité de réactivité d’une entreprise c'est-à-dire qu’elle lui offre un avantage très compétitif dans le marché. La communication institutionnelle est primordiale dans l’amélioration de l’image de marque.….

    montre plus
  • corsitherm
    741 mots | 3 pages

    Convaincre l’ensemble des collaborateurs à participer aux manifestations et salons en rapport avec les énergies renouvelables. Qui est concerné ? Les acteurs – leur niveau de responsabilité Monsieur Denis PARENTINI (Président Directeur Général) L’ensemble des collaborateurs.….

    montre plus
  • Sabri
    467 mots | 2 pages

    UN CATALYSEUR DE RÉUSSITE Vos objectifs stratégiques doivent être transposés en objectifs concrets et ce, pour chacun de vos collaborateurs. C’est ce qui explique pourquoi chaque collaborateur doit pouvoir disposer de compétences propres. La définition et le perfectionnement des compétences de l’ensemble de vos collaborateurs jouent un rôle de premier plan dans la réalisation des objectifs que vous avez fixés pour votre entreprise….

    montre plus
  • comptabilite
    953 mots | 4 pages

    Une entreprise proche de ses collaborateurs Recrutés en proximité, les équipes sont formées à l’accueil et aux….

    montre plus
  • Descriptif recrutement décathlon
    743 mots | 3 pages

    Un collaborateur vital est positif et plein d'énergie. Il est enthousiaste, aime l'innovation et la création. Il cherche sans relâche à progresser et à faire évoluer les choses. Il aime l'action comme un sportif. SINCÉRITÉ C'est la transparence à travers nos actes, entre nous, avec nos clients, avec nos fournisseurs.….

    montre plus
  • Gestion de talents
    292 mots | 2 pages

    41 Gestion des talents Introduction : La gestion des talents est l'un des domaines de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), aux côtés de la paie, de l'administration du personnel ou de la gestion des temps et des activités. D'un caractère plus stratégique qu'administratif, la gestion des talents concerne les collaborateurs de l'entreprise dont le potentiel a été décelé et dont la présence au sein de l'organisation représente un intérêt majeur pour celle-ci. I/ Enjeux de la gestion des talents La gestion des compétences pouvant devenir une obligation légale pour les grandes entreprises, se pose le problème de la recherche….

    montre plus
  • Droit
    359 mots | 2 pages

    Ainsi, ses subordonnés et collaborateurs se sentent totalement impliqués. La communication est bonne. Il y a un véritable travail d’équipe. Le personnel est motivé car son avis à un impact sur la décision de l’entreprise. Elle utilise une structure divisionelle, elle organise l’entreprise autour de critères de départementalisation tel que les produits, les marchés, le secteur géographique, le type de clientèles.….

    montre plus
  • déficit de la caisse de retraite
    1624 mots | 7 pages

    Chapitre 1 : la communication interne 1. Définition de la communication interne On attend de la communication interne, qu'elle informe les salariés sur la vie de l'entreprise, ses évolutions, son marché .... Cette attente concerne autant la direction générale que les salariés.….

    montre plus
  • Gestion du changement
    693 mots | 3 pages

    1) les faits du la culture sur l`entreprise Afin de détecter les composantes de la culture d’entreprise, il s’agit d’analyser les faits sur lesquels elle a laissé une trace dans la vie de l’entreprise. Comme nous l’avons déjà précisé, la culture d’entreprise se rattache à l’histoire de l’entreprise, elle se réfère donc au passé tout en ayant une incidence sur le présent. Les références quant à elles, sont construites dans le présent par des groupes de personnes qui créent chaque jour, l’histoire et l’évolution de la culture de l’entreprise. a. La tradition L’histoire de l’entreprise L’intérêt de comprendre l’histoire de l’entreprise est d’en dégager la culture puisque selon la définition de M. Thévenet, « la culture se construit selon un processus d’apprentissage, tout au long de l’histoire ».Il s’agit donc de l’analyser pour comprendre ses grandes phases d’évolution et ses décisions, à l’aide de champs d’intérêt qui pourront faire référence à l’activité et aux produits de l’entreprise, aux technologies utilisées,….

    montre plus
  • fggfgf
    1793 mots | 8 pages

    La communication interne : L’entreprise étant un groupe d’hommes et de femmes travaillant ensemble, il est essentiel de les faire adhérer au même projet, d’orienter leurs efforts dans la même direction. Quelle que soit la taille de l’entreprise, la direction doit présenter son projet d’identité de l’organisation et de développement. Ce projet ne peut être mis en œuvre sans le concours de l’ensemble du personnel de l’entreprise.….

    montre plus