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I. Management des Ressources Humaines : Définition et schéma.

Le management vient de « to manage » (diriger) : ce terme a été accepté par l'académie française le 29 novembre 1973 à condition qu'on le prononce à la française.
Or, le management n'est pas basé sur le mensonge, du coup nous le prononcerons à l'anglaise dans le cours.
Définition de l'académie française : ensemble des techniques d'organisation et de gestion de l'entreprise.

Problème : le management ne concerne pas seulement les entreprises privées qui font du profit, cela peut concerner des entreprises publiques (d'état, départementales, régionales, etc.). Il faut entendre par le terme « entreprise » toute organisation, comme par exemple les associations loi 1901 (ex : certains offices de tourisme).

II. Les composantes du Management des Ressources Humaines.

Le management se définie comme une mise en tension entre deux forces, deux objectifs, c'est à dire un intérêt pour les hommes et un intérêt pour les objectifs (comme le profit par exemple).
La somme de deux forces c'est la tangente :

Intérêt hommes Management

MrH

GHR (comptable et juridique) Intérêt objectif

Pour être en situation de management, il faut LES DEUX. Pas seulement un objectif ou pas seulement un intérêt pour les êtres humains.

II. Bref historique du Management des Ressources Humaines.

3 périodes qui sont très inégales dans le temps:

1. Cela représente presque les 2/3 du temps, va de l'antiquité jusqu'au moyen âge. L'être humain est traité comme un objet de production qu'il fallait comptabiliser. C'était le cas de l'esclavage durant l'antiquité, quand il s'agissait de construire une pyramide, une église, etc. Il fallait qu'ils dorment bien et mange bien pour pouvoir reproduire leur force de