ECONOMIE DU TRAVAIL

Thème: Le
Taylorisme

PLAN DE L’EXPOSÉ
1.
2.
3.
4.

Introduction
Les Principes du Taylorisme
Avantages et Limites du Taylorisme
Conclusion

1. INTRODUCTION
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Au XIXème siècle est nait une nouvelle forme d’organisation du travail: Le Taylorisme du nom de l’auteur Frederick Winslow Taylor (1856-1915), il fut à l’origine du Taylorisme. Ce dernier peut être défini comme une méthode d’organisation scientifique du travail industriel visant à assurer une augmentation de la productivité fondée sur : la maitrise du processus de production ;
 la séparation stricte entre travail manuel et travail intellectuel ;
 la parcellisation des taches et
 une standardisation des outils, des conditions et des méthodes de travail.


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Cette méthode est basée sur des principes a connu une évolution qui a permis de déceler ses avantages et ses limites. 2. LES PRINCIPES DU TAYLORISME
La division verticale du travail
C’est la séparation entre travail d’exécution et le travail intellectuel de conception, assuré par les ingénieurs du bureau des méthodes par la démarche scientifique (étude du poste, décomposition et simplification des gestes, attribution d’un temps d’exécution à chaque tache élémentaire).  La division horizontale des taches
C’est la parcellisation des taches entre opérateurs, à chaque opérateur est attribuée une tache élémentaire, c'est-à-dire la plus simple possible, afin d’automatiser et d’accélérer les gestes.
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PRINCIPES DU TAYLORISME

(SUITE ET

FIN)
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Salaire au rendement et contrôle des temps
Taylor qui a d’ailleurs débuté sa carrière en tant que ouvrier est tout à fait consciente du caractère abrutissant de l’Organisation Scientifique du Travail (OST). La seule motivation d’un tel travail ne peut être donc que l’argent. En effet le salaire au rendement permet donc de lutter contre les pertes de temps, qui découlent d’une mauvaise organisation ou de la tendance spontanée des travailleurs à choisir leur propre rythme.

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La coordination