Organisation du travail et croissance

I/ Citations
« Dis moi comment tu organises le travail, je te dirai ton taux de croissance et le contenu de tes emplois, tel pourrait être le nouveau slogan des entrepreneurs. »
« En tant que membre du travailleur collectif le parcellaire devient même d’autant plus parfait qu’il n’est borné et incomplet. » Marx

II/ Enjeux et problématique
III/ Définitions des termes importants
Notions essentielles :
Division du travail : au niveau de la société la division de travail désigne la répartition des activités entre producteurs indépendants. Dans l’entreprise la division technique du travail est une décomposition du processus de production en un certain nombre de tâches partielles, qui s’accompagne de spécialisation si ces tâches partielles sont confiées à des personnes différentes. Cette division technique du travail peut être verticale (séparation du travail de conception du travail d’éxécution) ou horizontale (répartion des tâches entre les salariés d’éxécution).
Notions complémentaires :
Qualification : la qualification de l’emploi est l’ensemble des compétences requises pour exercer cet emploi ; la qualification d’un travailleur est l’ensemble des compétences (savoirs et savoir-faire) maîtrisés par un actif.
Taylorisme : organisation du travail élaborée par F.W. Taylor (1856-1915), fondée sur une double division du travail à laquelle on donne aussi le nom d’organisation scientifique du travail (OST).
Fordisme : organisation du travail dérivée du taylorisme et mise au point dans les années 1910 par le constructeur automobile américain H. Ford (1863-1947). Elle se distingue du taylorisme par la standardisation des pièces et des outils, l’instauration du travail à la chaîne et la pratique des hauts salaires. Le fordisme désigne aussi un mode de régulation et de croissance caractérisé par une croissance économique forte, une faible concurrence entre les entreprises et une intervention importante des pouvoirs