user icon

Organisation du travail et croissance

732 mots 3 pages
Montre plus
Organisation du travail et croissance

I/ Citations
« Dis moi comment tu organises le travail, je te dirai ton taux de croissance et le contenu de tes emplois, tel pourrait être le nouveau slogan des entrepreneurs. »
« En tant que membre du travailleur collectif le parcellaire devient même d’autant plus parfait qu’il n’est borné et incomplet. » Marx

II/ Enjeux et problématique
III/ Définitions des termes importants
Notions essentielles :
Division du travail : au niveau de la société la division de travail désigne la répartition des activités entre producteurs indépendants. Dans l’entreprise la division technique du travail est une décomposition du processus de production en un certain nombre de tâches partielles, qui s’accompagne de spécialisation si ces tâches partielles sont confiées à des personnes différentes. Cette division technique du travail peut être verticale (séparation du travail de conception du travail d’éxécution) ou horizontale (répartion des tâches entre les salariés d’éxécution).
Notions complémentaires :
Qualification : la qualification de l’emploi est l’ensemble des compétences requises pour exercer cet emploi ; la qualification d’un travailleur est l’ensemble des compétences (savoirs et savoir-faire) maîtrisés par un actif.
Taylorisme : organisation du travail élaborée par F.W. Taylor (1856-1915), fondée sur une double division du travail à laquelle on donne aussi le nom d’organisation scientifique du travail (OST).
Fordisme : organisation du travail dérivée du taylorisme et mise au point dans les années 1910 par le constructeur automobile américain H. Ford (1863-1947). Elle se distingue du taylorisme par la standardisation des pièces et des outils, l’instauration du travail à la chaîne et la pratique des hauts salaires. Le fordisme désigne aussi un mode de régulation et de croissance caractérisé par une croissance économique forte, une faible concurrence entre les entreprises et une intervention importante des pouvoirs

en relation

  • Les Assurances Sécuriplus
    4128 mots | 17 pages

    Tout d’abord, il importe de comprendre ce qu’est la division du travail et en quoi elle consiste en elle-même pour ensuite en établir la liaison avec le cas présenté. Considéré comme premier principe de management de l’histoire, la division du travail vise principalement l’augmentation de la productivité. Deux auteurs en sont les grands précurseurs : Adam Smith (18e siècle) et Charles Babbage (19e siècle). Ce sont les réflexions de Smith sur la concurrence et la réduction des coûts qui ont menées au principe de la division du travail.….

    montre plus
  • STMG_Essentiel_4
    966 mots | 4 pages

    Eric van EYCK vaneyck.eric@neuf.fr Tél. : +336.67.91.67.09 Première STMG, Management (2014-2016) 4.2- Une organisation souple ou rigide ? (Chapitre 11 du fascicule d’appui pédagogique Nathan) Les organisations recherchent les formes d’organisation du travail susceptibles d’améliorer leurs performances. Dans ce….

    montre plus
  • Organisation du travail BAC PRO DROIT
    306 mots | 2 pages

    La structure en réseau résulte de l'internationalisation des échanges et du développement des technologie nouvelles. Elle favorise le partages de ressources communes, la coopération inter-entreprise, le recentrage de l'activité sur le cœur du métier. 2/Les choix de production: standardisation et spécialisation. Le taylorisme, appelé aussi organisation scientifique de travail (OST), à dominé la production industrielle de la première moitié du 20èmè siècle: -séparation étanche entre les fonctions de direction, de conception et de contrôle dévolues aux ingénieurs, et les tâches d'exécution qui reviennent au ouvriers -spécialisation des exécutants dans des tâches répétitives et limitées: c'est la division du travail -il démotive les ouvriers 3/Les alternatives: polyvalence et flexibilité.….

    montre plus
  • Histoire Helene
    1492 mots | 6 pages

    Hélène RIVIERE N° candidat CAP Petite Enfance Dossier HISTOIRE Situation : Progrès techniques et transformations dans l’industrie automobile (modèle Ford) Thème : Etre ouvrier en France au XIXème siècle – XXème siècle Session 2015 INTRODUCTION En 1762, l'ingénieur James WATT construisit la première machine à vapeur qui fut utilisé dans l'industrie du textile, les ateliers et les fermes. Elle fut également….

    montre plus
  • CCF être ouvirer en France
    505 mots | 3 pages

    Le taylorisme est une méthode d’organisation du travail visant à améliorer la productivité et reposant sur la séparation des tâches. C'est une organisation scientifique du travail. Avec le travail à la chaîne, le taylorisme devient Fordisme.….

    montre plus
  • Ses organisations du travail
    1279 mots | 6 pages

    Mots clefs : nouvelles formes d’organisation du travail, croissance Liens entre les notions : il s’agit ici de montrer que le sens est exclusif dans la mesure où les nouvelles formes d’organisation du travail génèrent des effets sur la croissance économique. Il faut donc exposer les mécanismes par lesquels les formes d’organisation du travail postérieures au schéma taylorien-fordiste entraînent la progression de la création de richesses mais aussi les effets pervers qu'ils induisent. Hypothèse de travail retenue : les nouvelles formes d’organisation du travail peuvent avoir pour conséquence une progression des richesses créées. Toutefois, elles peuvent aussi produire des effets pervers qui réduisent l’impact de ces nouveaux schémas organisationnels sur la croissance économique.….

    montre plus
  • Lololo
    294 mots | 2 pages

    Taylorisme : Organisation nationalisée du travail qui sépare la conception de la fabrication, divisé en taches chronométrées (travail à la chaîne); fin XIXième siècles. Fordisme : Mode de production inspirée du taylorisme, imaginé par Henri Ford, visant à diviser le travail, à le rationaliser tout en améliorant les salaires des ouvriers. Les quelques ressources du livre m’ont permis de créer ce thème qui est présenté, dans le but de préciser l'organisation scientifique du travail chez Pro&Cie. Succès et difficultés du taylorisme L'organisation scientifique du travail ne s'adapte plus au salarié, ils ne veulent plus répéter les mêmes tâche et ne supporte plus la monotonie.….

    montre plus
  • La vie devant soit
    475 mots | 2 pages

    - Taylorisme : organisation scientifique du travail (OST) élaborée par Frederick W. Taylor, fondée sur une division horizontale et verticale du travail. - Fordisme : organisation du travail dérivée de l'OST, élaborée par Henry Ford, fondée sur la standardisation de la production, le travail à la chaîne, et la hausse sensible des salaires. Le fordisme désigne également un mode de régulation économique fondé sur la production et la consommation de masse, le salariat, et la hausse des salaires qui accompagne les gains de productivité. - Toyotisme : organisation du travail, élaborée par Taiichi Ohno (Toyota), fondé sur les cinq zéros : zéro stock (flux tendus), zéro délais (juste à temps), zéro panne (autonomation) et zéro papier (kanban), zéro défaut (qualité totale).….

    montre plus
  • Le fordisme
    966 mots | 4 pages

     la division du travail en une division verticale (séparation entre conception et réalisation) et en une division horizontale (parcellisation des tâches), et l'apparition de la ligne de montage (et donc du travail à la chaîne).  la standardisation permettant de produire en grandes séries à l'aide de pièces interchangeables.  l'augmentation du salaire des ouvriers (5 dollars / jour contre 2 à 3 auparavant), afin de stimuler la demande de biens et donc d'augmenter la consommation. Mais cette augmentation des salaires avait pour but principal de lutter contre le taux de roulement (démission des ouvriers) devenu de plus en plus élevé avec l'apparition du travail à la chaine, qui rendait les conditions de vie des ouvriers encore plus difficiles qu'auparavant. De plus, si les ouvriers étaient mieux payés, ils étaient « exempts de préoccupation étrangère au travail, et donc plus industrieux, par conséquent, plus productifs »1.….

    montre plus
  • Organisation st
    381 mots | 2 pages

    Premièrement, la division du travail, c'est, dans l'entreprise, la décomposition de la production en de nombreuses opérations ou tâches élémentaires, limitées et complémentaires. Chaque tâche peut alors être effectuée par un seul travailleur. La division technique du travail est donc le fondement de la spécialisation de ces derniers. La division du travail a pour but de faire croître la productivité du travail, d'en augmenter l'efficacité mais à quel prix ?….

    montre plus
  • L’évolution de l’organisation du travail: le taylorisme a-t-il disparu?
    4495 mots | 18 pages

    Taylorisme Frederick Taylor Le taylorisme — du nom de son inventeur, l'ingénieur américain Frederick Winslow Taylor (1856-1915) — désigne la forme d'organisation scientifique du travail (OST) définie par lui et ses disciples à partir des années 1880. Pour obtenir des conditions propres à fournir le rendement maximum dans le cadre d'une organisation, celle-ci préconise: une analyse détaillée et rigoureuse — d'où l'accent mis sur le qualificatif de « scientifique » — des modes et techniques de production (gestes, rythmes, cadences, etc.) ; l'établissement de la « meilleure façon » (the one best way) de produire (définition, délimitation et séquençage des tâches) ; la fixation de conditions de rémunération plus objectives et motivantes. Ces thèses rencontrent un excellent accueil dans la sidérurgie, où leur application se traduit par des résultats fort appréciables. Taylor systématise sa méthode, qu'il expose dans un livre, intitulé The Principles of Scientific Management (en) (1911)1.….

    montre plus
  • Organisation du travail et croissance
    1698 mots | 7 pages

    On recherche les gain de productivité, pour instauré un cercle vertueux de la croissance en aliénant la demande A. Le role de l’organisation du travail Travail : activité socialement organisé visant la production de bien et service Emploi : travail assorti de garanti (droit sociaux -> rémunération, perspective de carrière..) Today, aug du travail, et dim des emploi, dc effritements des garanti.. 1. Definition Organisation du travail Ensemble des agancements mis en œuvre au sein de l’entreprise pour tirer avantage( cad, realiser des gains de productivité) de la specialisation des taches et competences de chaque travailleur.….

    montre plus
  • Exposé taylorisme
    2110 mots | 9 pages

    TAYLORISME – hier et aujourd’hui I. Qu’est-ce que le Taylorisme ? Le Taylorisme est un système d’organisation du travail mis au point par l’ingénieur américain Frédéric Winslow Taylor (1856-1915). Cette méthode repose sur l’organisation scientifique du travail (OST) dont l’objectif premier est d’accroître fortement la productivité dans les usines malgré la résistance des ouvriers.….

    montre plus
  • Le fordisme
    1004 mots | 5 pages

    Description On trouvera une étude approfondie du développement de la rationalisation (taylorisme et fordisme) en France dans les années 1919-1939 dans le livre d'Aimée Moutet, Les Logiques de l'entreprise, la rationalisation dans l'industrie française de l'Entre-deux-guerres (Paris, 1997, 495 p.) Il convient toutefois de préciser que Taylor a permis aux ateliers d'être organisés pour une moindre fatigue de l'ouvrier (la juste journée de travail). Il serait donc injuste d'assimiler Taylor aux excès du taylorisme commis au cours de la crise de la fin des années 1930. Aujourd'hui, le taylorisme se retrouve prolongé par une méthode de travail d'origine japonaise : le toyotisme, qui donne davantage d'autonomie aux individus, mais reste cependant largement inspirée par le projet initial de Taylor : la rationalisation méthodique du travail humain afin d'accroître son efficacité.….

    montre plus
  • GESTION DE ROSSOURCES HUMAINS
    2290 mots | 10 pages

    La division fonctionnelle du travail est fondée sur la séparation entre les tâches de conception et d'exécution. La décomposition du travail en tâches élémentaires en facilite l'exécution ; elles doivent être répétées inlassablement pendant un temps précis. Cette décomposition se traduit aussi par la séparation du travail en équipes mettant l'accent sur l'individualisation des tâches confiées à chaque employé. L'attribution d'un salaire équitable fondé sur les compétences et les responsabilités de chaque salarié ainsi que sur ces efforts constituent des facteurs de motivation et donc d'augmentation de la production.….

    montre plus