ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE

Introduction
L’environnement de l’entreprise est constitue du micro-environnement et du macro-environnement qui influence son activité. Pour être performante L'entreprise doit appréhender son environnement et ses évolutions. De ce fait L’analyse de son environnement lui permet elle d’assurer sa pérennité ? Nous décrirons donc ici les composantes de cet environnement puis insisterons sur ses interactions avec L’entreprise.

Developpement

Le micro-environnement est composé des acteurs intervenant dans l'entourage immédiat de l'entreprise: concurrents; fournisseurs, intermédiaires, clientèles; Etat et divers types de publics. L’objectif final de toute entreprise est de vendre, c'est pourquoi elle doit satisfaire un ensemble de besoins ressentis par le consommateur. Celle-ci doit développer un réseau de relations avec des fournisseurs et des intermédiaires qui lui donnent accès à la clientèle. L’analyse du micro-environnement permet de mettre en évidence les forces et les faiblesses de l’entreprise, ainsi va t-il du macro-environnement ?

Le macro-environnement correspond aux composants généraux pouvant avoir une influence sur la totalité des organisations. On se concentre principalement sur des tendances de structure mais également aussi sur des changements précis. Pour réaliser une analyse du macro-environnement de l'entreprise, nous pouvons utiliser La méthode Pestel : Analyse les influences