À travers « Manager un projet », un ouvrage destiné aux professionnels et aux personnes responsables à conduire des projets en entreprise, Frédérique Alexandre (Diplômé de sciences PO et l’ESJ Paris) propose des conseils définissants les grandes étapes pour mener à bien un projet lorsque nous faisons face à des situations inédites et à certaines prises de décision. L’ouvrage est comme un guide composé de quatre grandes parties à travers lesquelles l’auteur nous explique les étapes à suivre et comment s’y prendre : 1) Comprendre l’organisation projet pour le manager au sein de son entreprise2) Planifier son projet …afficher plus de contenu…

Il faut aussi identifier les acteurs du …afficher plus de contenu…

A ce stade, il est important de définir le nombre de personnes ou les ressources qui seront impactées par sa mise en place. Cela va générer des subdivisions regrouper entre eux pour donner naissance au lotissement. Et dans le cadre de grands projets, il faut définir la situation comme une somme de petits projets delà, il fait référence au découpage ou encore notification. Pour faire suite, l’auteur conseil de laisser de la marge dans le planning pour qu’il ne soit pas trop rigide pour la bonne réalisation du projet et du bien-être de l’équipe. Il a aussi mis l’accent sur le fait de recueillir l’avis des acteurs de