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Hanssens Joffrey
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Gestion et administration du secteur non marchand
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1ère année

Articles choisis :
MEILLAND C., « Danemark. Flexibilité sans précarité », Chronique internationale de l’IRES, n°97, 2005/11, 48-59. http://www.ires-fr.org/IMG/File/C97-4dan.pdf TUCHSZIRER C., «Le modèle danois de “flexicurité”. L’improbable “copier-coller ” », Informations sociales, 2007/6, N°142, 132-141. http://www.cairn.info/article.php?ID_REVUE=INSO&ID_NUMPUBLIE=INSO_142&ID_ARTICLE=INSO_142_0132 Comparaison des conférences :

MIKOLAJCZAK Eric « Le secteur de l’insertion socioprofessionnelle en Région wallonne : Enjeux liés à la mise en œuvre des politiques actives de l’emploi »

CONTER Bernard « La flexicurité en Belgique »

Séminaire de « Question d’actualité dans le secteur non marchand »
Partie 1a.

Résumé de :

DANEMARK
Flexibilité sans précarité ? Christèle MEILLAND

L e Danemark fait partie des pays européens au le plus haut taux d’emploi, au plus faible taux de chômage et bénéficiant du taux de sentiment de sécurité des salariés des plus satisfaisant. Le « miracle » de la ‘flexicurité’, néologisme issu de la compression de flexibilité et sécurité, fait écho au niveau européen.
Ce modèle combinant réforme du marché du travail, flexibilité, sécurité, main d’œuvre qualifiée et coopération tripartite est basé sur un consensus social et politique issu d’un processus historique de négociations entre parlement et partenaires sociaux.
Son fonctionnement implique une mobilité importante des travailleurs, une requalification de ceux-ci et offre la flexibilité requise par le système libéral où licenciement et engagement se veulent peu contraignants.
La contrepartie allouée aux travailleurs contre cette demande de flexibilité croissante et son effet de parcours professionnel discontinué,