user icon

Focalisation et analyse de grilles- magasin target

1226 mots 5 pages
Montre plus
Microsoft Word - Focalisation et analyse de grilles- Magasin Target US pour une potentielle implantation au Canada.docxFocalisa on et analyse de grilles : Stratégie RH et Enjeux
Cas 1 : ( Magasin Target US pour une poten elle implanta on au Canada)
Tout d’abord, dans l’op que de focaliser sur les enjeux d’affaires de Target, il faut reconnaitre la mission, vision et valeurs de l’entreprise, ainsi que ses son contexte d’affaires. Target
Corpora on se trouve à être un détaillant à prix réduit …afficher plus de contenu…

Pour ce qui est de la sélec on, le profil recherché pour la fonc on de chef d’équipe de magasin est celui d’un ges onnaire d’expérience, de préférence une personne ayant travaillé au sein d’une entreprise à haut volume dans le commerce de détail. Pour le rôle de chef d’équipe cadre, Target est à la recherche de personnes d’expérience et de finissants universitaires démontrant du leadership afin de gérer des départements de magasins. Le poste de chef d’équipe ne requiert pas de diplôme spécifique puisque l’entreprise privilégie une expérience en leadership transférable à l’environnement de travail de Target. De plus, Target va prendre compte de la diversité pour …afficher plus de contenu…

Pour le rôle de chef d’équipe, Target recherche des personnes d’expérience et finissants universitaires démontrant du leadership afin de gérer des départements de magasins. Target se trouve à être cohérent dans ses pra ques, tout restant focussé vers le service à la clientèle.
Sa stratégie de recrutement est alignée à sa façon de sélec onner ses employés puisqu’elle cherche à avoir des employés diversité et des nouvelles idées novateurs, il n’y a pas meilleure place que les universités pour assouvir à ce besoin. De plus, ceux-ci plus porté à adhérer à ce e nouvelle culture en embrassant l’arrivée de Target en terre canadienne. Ces

en relation

  • Thérèse raquin, emile zola et le film
    1113 mots | 5 pages

    Les….

    montre plus
  • Corrigé bac stg cgo flores
    5183 mots | 21 pages

    Option stratégique : Titi Floris a engagé une diversification de ses activités. En effet, la SCOP envisage de se lancer dans un nouveau secteur d’activité afin de répondre à des besoins différents avec de nouveaux services, ici l’autopartage. Ce marché, en plein développement du fait des nouveaux besoins de mobilité, permettrait à Titi Floris d’optimiser l’utilisation de ses véhicules et donc de rentabiliser ses investissements et réduire le poids de ses charges fixes. Modalité de développement : Grâce à son offre de qualité, Titi Floris détient un avantage concurrentiel en matière de transport de personnes. Dans ce cadre, la SCOP décide de se développer via un partenariat avec l’entreprise Citiz, afin….

    montre plus
  • management équipe co
    612 mots | 3 pages

    attractive et motivante pour attirer les meilleurs vendeurs, et inciter à réaliser le CA. Rassurante et sécurisante pour garder le meilleur commercial. Régulière pour faire face aux aléas de la vie. Juste travail fourni/ diplôme/ heures de travail….

    montre plus
  • Devoir de maths bts muc
    3342 mots | 14 pages

    Cet….

    montre plus
  • Etude de cas British exit
    645 mots | 3 pages

    Les….

    montre plus
  • Bts muc - les soeurs maarons
    1312 mots | 6 pages

    Sélectionnez un(e) candidat(e) en justifiant le choix opéré. Fiche de poste Commercial : Les MissionsLa principale mission du commercial est d’assurer les ventes de l’entreprise qu’il représente. Il doit donc connaître le produit ou le service qu’il vend ainsi que ses clients pour être capable d’identifier au mieux leurs besoins. Le commercial doit également faire preuve de rigueur et rester informé sur les différentes tendances du marché pour pouvoir répondre aux éventuelles questions de sa clientèle. En outre, il est en constante recherche de nouveaux clients.….

    montre plus
  • Analyse de cas - marcel gaston
    1043 mots | 5 pages

    Garder l’esprit familiale et haut de gamme, engager de nouveaux ébénistes pour garder l’aspect artisanale, mais répondre un peu mieux à la demande. Garder la stratégie « atout stratégique » en réduisant l’offre pour stimuler la demande, mais pas trop. Assurer la performance. Donner plus de responsabilités à Marcel pour que les valeurs du père soient au sein de l’entreprise et pour que la prise de décision soit en conséquence. Assurer une certaine croissance tout en gardant le cachet.….

    montre plus
  • toile de mayenne
    457 mots | 2 pages

    Il gère le compte d'exploitation, suit le budget et les objectifs. Il élabore les plans d'action destinés à optimiser les performances commerciales et économiques du magasin et en suit leur mise en application. Il met en place les actions de communication qui lui permettent de positionner le magasin comme un(e) véritable acteur(trice) local(e) de la culture. Il anime son équipe directe de 3 à 4 vendeurs dans l'esprit de développer leurs compétences en gestion, management et commerce et de la fédérer autour….

    montre plus
  • Rapport de stage gifi
    833 mots | 4 pages

    Le responsable de magasin doit développer le chiffre d’affaires, il doit égalensuite Celia ma maitre de stage la co-gerante avec ses 2 adjoint Laurent et Laura puis les 5 employer.1. Du côté de l’administration il y a : a) L’assistant du directeur qui s’occupe · de la partie Ressources Humaines avec les embauches et les départs du personnel, · de la sécurité avec les commandes d’équipement de protection individuel EPI, · du commerce afin d’organiser les réunions d’appel d’offre · et de la direction avec les notes de délégation.b) L’administrateur technique qui gère :· le planning des collaborateurs, · les livraisons et la réception des colis….

    montre plus
  • Rapport de stage intermarché
    1623 mots | 7 pages

    -J’ai choisi d’effectuer mon stage dans une grande surface commerciale, pour diverses raisons, la première étant que je voulais comprendre le fonctionnement d’un supermarché. Ce type de commerce étant très rependu, et en perpétuelle évolution, cela me semblait être un bon objectif. Je voulais appréhender l'organisation des services, d’une entreprise recevant des clients, sans interruption pendant toute une journée. -Par….

    montre plus
  • Rapport de stage dOVV
    1962 mots | 8 pages

    L’agence de bastos par exemple dispose de points internet où les clients peuvent surfer en toute sérénité et tranquillité, des points de détente, une banque surplace dotée d’un guichet automatique. · Un employé avant-gardiste Dovv possède aujourd’hui un personnel qualifié, dynamique, recruté à des postes pourvus de façon compétitive. L’ensemble du personnel possède une vision commune : travail, courage, dépassement de soi, intégrité et innovation et tout cela aboutit à un résultat visible qui fait de DOVV le leader incontestable de la grande distribution au Cameroun.….

    montre plus
  • Compte rendu d'activité celio
    2991 mots | 12 pages

    Les vendeurs peuvent également comptais sur leur collègue pour tout besoin. La relation client à Célio Aubière : Au sien du magasin les clients sont conseillés par des vendeurs disponible, à l’écoute et qualifié afin de réponde aux mieux à leur attentent. Au moment du passage….

    montre plus
  • Le compte clé de l'enseigne
    1253 mots | 6 pages

    Cela signifie avoir une grande capacité d’écoute mais aussi un esprit aiguisé, savoir anticiper et pas seulement être réactif. En interne, il lui faut aussi savoir persuader autant sa hiérarchie, ses collègues des autres départements, que ses équipes; être à la fois ferme et souple. Evolutions possibles d'un directeur national des ventes Selon la structure de l’entreprise, il peut évoluer vers un poste de direction de filiale à l’étranger, vers la direction commerciale ou la direction marketing vente. Certains choisissent à ce stade de créer leur propre entreprise. De formation supérieure ( ESC, universités, Ingénieur…), le directeur national des….

    montre plus
  • Le paysan parvenu de marivaux, 1892
    1318 mots | 6 pages

    ce….

    montre plus
  • Employee reward
    5553 mots | 23 pages

    ------------------------------------------------- What are employee rewards and these aims and consequences? To optimise their company, employer has to manage in efficiency way their employees, in the framework of the human resource management. For this companies have develop new concept the reward. Employee reward is about how people are rewarded according to the value of their organisation according to Armstrong (2002).….

    montre plus