fonction approvisionnement
LAEP12
MS : MECIDE
SOMMER:
*Introduction
*1ére Partie : Généralités sur la fonction D’approvisionnement
Chapitre1 : La fonction
D’approvisionnement
1. Définition
2. Missions et taches
3. Objectifs
4. L’organisation
5. Le processus d’approvisionnement
Chapitre2 : Les procédures d’achat et de stockage
1. La procédure d’achat
2. La procédure de stockage
*2éme partie : Diagnostic et Audit de la fonction d’approvisionnement
Chapitre1 : Diagnostic
Chapitre2 : Audit
*Conclusion
Introduction :
*Dans la plupart des entreprises, les matières premières, les composants, les Fournitures et services divers sont acquis à l’extérieur. La compétitivité et la rentabilité de l’entreprise dépendront des choix ou des arbitrages réalisés à cette occasion.
* La plupart des organisations possèdent une fonction approvisionnement à Part entière au sein de leur structure organisationnelle.
*Une utilisation efficace des ressources et des capacités de cette activité et de la chaîne d’approvisionnement permet de maximiser leur contribution aux objectifs de l’entreprise.
*Il appartient au responsable des achats (Directeur ou autre) de gérer la fonction approvisionnement à l’intérieur d’une structure définie afin
D’en tirer le maximum.
*Le travail doit donc être réparti afin d’être efficace et efficient au niveau de la production des biens et de la prestation des services.
Deux conditions sont nécessaires afin d’y arriver
* Savoir diriger le personnel
* Savoir déléguer
1ére partie : Généralités sur la fonction D’approvisionnement
Chapitre1 : fonction d’approvisionnement :
1. Définition :
C'est l'ensemble des opérations permettant la mise à la disposition d'un utilisateur d’un bien ou un service non disponible dans l'entreprise correspondant à un besoin définit en quantité et en qualité dans un temps déterminé à un coût minimum.
La fonction approvisionnement regroupe la fonction achat, la logistique, et la gestion des stocks.