Chapitre 2

Section 1: Les objectifs de la fonction approvisionnement
Section 2: La gestion des achats
Section 3: La gestion des stocks
Complément

La fonction approvisionnement qui a pour mission la gestion des achats et la gestion des stocks, agit largement sur l'efficacité de production, des services financiers et commerciaux.

Section 1 : Les objectifs de la fonction approvisionnement
I - La pluralité des objectifs

Activité 1 page 77 (Solution)
2) Les objectifs que doit atteindre la fonction approvisionnement:
a) Prix coûts:
Pour obtenir le meilleur prix/coûts, plusieurs actions sont possibles: ← La mise en concurrence des fournisseurs potentiels ← l'achat en quantité importante

b) La qualité
La qualité des produits fabriqués dépend largement de la qualité des achats qui peut être assuré par: ← intervention de l'entreprise dans la conception de fabrication des produits ← le choix de méthode de contrôle.

c) La continuité ← prévoir à l'avance ses besoins ← analyser la santé financière des fournisseurs

d) La sécurité ← la sécurité des achats concerne le service stockage à fin d'éviter la rupture de stockage. L'entreprise se doit veiller à: ← assurer la continuité des livraisons ← s'assurer la solidité des frs

e) La flexibilité
L’entreprise doit: ← améliorer les relations clients/ frs ← choisir les frs qui peuvent rapidement agir aux besoins de l’entreprise.

f) les délais
Pour garantir les meilleurs délais, l'entreprise doit: ← assurer la régularité des livraisons ← s'assurer de la fiabilité du fournisseur et du transporteur.

3) Les différents objectifs de la politique d'approvisionnement ne sont pas toujours compatibles. Par exemple, l'objectif de la qualité et l'objectif prix sont contradictoires.
4) Pour optimiser ses approvisionnements, l'entreprise doit identifier et déterminer ses besoins.

Devant la multiplicité des choix, l'entreprise se trouve devant plusieurs