Fusions
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|SUCCÈS |ÉCHEC |
|Dimension économique |Dimension économique |
|Partage des risques entre les deux partenaires. |Absence de logique stratégique. |
|Complémentarité des produits des deux entreprises fusionnées. |Sous-évaluation des coûts directs et indirects. |
|Création d’une entité plus forte économiquement, accès aux ressources et marchés respectifs des |Incompatibilité des gammes de produits. |
|partenaires. |Réplique concurrentielle. |
|Rentabilité boursière encouragée par les décisions stratégiques. |Sous-estimation des risques. |
|Dimension organisationnelle |Dimension organisationnelle |
|Prise