Gestion de chantier

Pages: 48 (11787 mots) Publié le: 26 mars 2012
ORGANISATION DES CHANTIERS ET COORDINATION DE TRAVAUX

Version 02

PAUL MAMADOU OUATTARA CHEF DE SERVICE ÉTUDES D'INGÉNIERIE DIRECTION DE LA FORMATION CONTINUE ET À DISTANCE INSTITUT INTERNATIONAL D'INGÉNIERIE DE L'EAU ET DE L'ENVIRONNEMENT (2IE)
Septembre 2008

Table des matières

Table des matières I - ORGANISATION DE L'ENTREPRISE

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A.Terminologie................................................................................... 5 B. L'organisation interne de l'entreprise................................................... 6 C. Rôles du conducteur des travaux et du chef de chantier......................... 8
II - ETUDES PREPARATOIRES A L'OUVERTURE D'UN CHANTIER 11

A. Le chantier et l'offre....................................................................... 11B. Schéma d'organisation.................................................................... 12 C. L'organisation de l'exécution de la commande.................................... 14
III - AMENAGEMENT GENERAL DU CHANTIER 19

A. Plan d'installation du chantier........................................................... 19 B. Les installationsclés....................................................................... 19
IV - AMENEE ET REPLI DU MATERIEL-COORDINATION DE CHANTIERS 21

A. Organisation de l'amenée et repli du matériel, les exigences de sécurité 21 B. La gestion inter-chantiers de la logistique.......................................... 22 C. Travaux dirigés : (en groupe d'étudiants).......................................... 23
V - LES RENDEMENTS DE PRODUCTION 29

A. Lesrendements des engins.............................................................. 29 B. Rendements en terrassements manuels............................................. 35
VI - LA GESTION DE CHANTIER 37

3

A. La gestion du personnel de chantier.................................................. 37 B. La gestion du matériel.................................................................... 39C. La gestion des consommables.......................................................... 41 D. Hygiène et sécurité........................................................................ 43
VII - LA GESTION DES PROJETS ET LES DIFFERNTS TYPES DE PLANNING 45

A. La nécessité et les objectifs du planning............................................ 45 B. Les différentes méthodes d'élaboration desplannings.......................... 46 C. Le processus d'élaboration d'un planning :......................................... 48 D. Différents types de planning :.......................................................... 49

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ORGANISATION DE L'ENTREPRISE
I -

I
5 6 8

Terminologie L'organisation interne de l'entreprise Rôles du conducteur des travaux et du chef de chantier

A.Terminologie
le promoteur : Maître de l'ouvrage il donne l'ordre d'exécuter les travaux  il assure le règlement Profane, il désigne des techniciens compétents:


pour établir et mettre au point le projet (architectes, ingénieurs)  pour exécuter les travaux (entrepreneurs) Il lui arrive d'imposer certains choix techniques.  l'entrepreneur Il est chargé, après un contrat, d'exécuter les travaux,en fournissant les matériaux, le matériel et la main-d'oeuvre. La profession d'entrepreneur est régie par une réglementation propre à chaque Pays a) ses responsabilités:


il est soumis, au même titre que l'architecte, aux responsabilités décennale et biennale prévues par le code civil;  il est soumis au respect de la réglementation du code du travail;  il est responsable de tout retard à lalivraison des travaux. b) les employés de l'entrepreneur Il y en a 3 grandes catégories:
 





les I.A.C.: Ingénieurs Assimilés et Cadres: les chefs de services, les conducteurs de travaux, les techniciens supérieurs, les chefs métreurs, les chefs comptables,... les E.T.A.M. : Employés, Techniciens et Agents de Maîtrise: les chefs de chantiers, les métreurs, les techniciens moyens...
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